网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

劳动合同协议书期满员工考核表7篇.docx

劳动合同协议书期满员工考核表7篇.docx

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

劳动合同协议书期满员工考核表7篇

篇1

[公司名称]

[地址]

[联系电话]

[邮箱]

[员工姓名]

[性别]

[年龄]

[入职日期]

[职位]

考核周期:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

考核内容:

1.工作态度

-准时出勤,无迟到、早退现象。

-工作积极性高,主动承担工作任务。

-与同事关系融洽,团队协作能力强。

2.工作能力

-具备岗位所需的专业技能和知识。

-能够独立完成工作任务,且质量较高。

-具备创新能力和解决问题的能力。

3.工作成果

-在考核期内,完成了哪些具体的工作任务?

-工作成果是否达到了预期目标?

-是否获得了客户或上级的认可?

4.学习与发展

-在工作中表现出了较强的学习能力和意愿。

-参加了哪些培训或学习活动?

-是否取得了显著的学习成果?

5.其他

-在工作中是否有其他突出表现或需要改进的地方?

-是否参加了公司的公益活动或社会责任项目?

考核方法:

1.日常观察:通过日常的工作表现和与员工的交流,对员工的工作态度和团队协作能力进行评估。

2.目标达成情况:根据员工在考核期内完成的工作任务和成果,评估其工作成果。

3.同事评价:通过同事之间的互评,了解员工在团队协作和人际关系方面的表现。

4.学习与发展记录:通过查看员工的学习记录和成果,评估其学习与发展能力。

5.其他:根据员工的实际表现和需要改进的地方,提出具体的考核意见。

考核结果:

1.综合评价:该员工在考核期内表现出了较好的工作态度和团队协作能力,能够独立完成工作任务,但还需加强学习与创新能力的培养。

2.具体优点:准时出勤,工作积极性高,与同事关系融洽,团队协作能力强,具备岗位所需的专业技能和知识,能够独立完成工作任务且质量较高。

3.需要改进的地方:需加强学习与创新能力的培养,提高解决问题的能力。建议参加更多的培训和学习活动,提升专业技能和知识水平。同时,可以尝试参与更多的团队活动和公益活动,增强团队合作能力和社会责任感。

4.等级评定:B级(良好)

篇2

一、考核目的

本考核表旨在评估员工在劳动合同期满时的表现,确保双方能够全面了解和客观评价员工的工作成果,为未来的合作提供重要参考。

二、考核范围

本考核表适用于所有员工,包括正式员工、试用期员工等,在劳动合同期满时的考核。

三、考核内容

1.工作态度:评估员工在对待工作时的认真程度、责任心、以及团队合作能力。

2.工作技能:评估员工在岗位上的专业技能水平,包括理论知识、实践技能等。

3.工作效率:评估员工在工作中的效率,包括完成任务的速度、质量等。

4.创新能力:评估员工在面对问题时的创新思维和解决问题的能力。

5.学习成长:评估员工在学习方面的表现,包括学习态度、学习效果等。

6.团队合作:评估员工在团队中的合作能力,包括沟通能力、协调能力等。

7.领导能力:评估员工在领导岗位上的表现,包括决策能力、管理能力等。

8.责任心:评估员工在面对工作失误时的态度和行为,是否愿意承担责任。

9.诚信度:评估员工在工作中的诚信度,是否遵守公司规章制度,是否言行一致。

10.学习能力:评估员工在学习新知识、新技能方面的能力,是否具备持续学习的能力。

四、考核标准

1.优秀:员工在各个方面都表现出色,能够超额完成工作任务,对公司贡献突出。

2.良好:员工在大部分方面都能表现出色,能够按时完成任务,对公司有一定贡献。

3.一般:员工在部分方面表现出色,能够基本完成任务,对公司贡献有限。

4.较差:员工在多个方面表现不佳,需要改进工作态度和技能,才能完成任务。

5.极差:员工在各个方面都表现极差,无法胜任工作,需要立即采取措施改进。

五、考核流程

1.自我评估:员工首先进行自我评估,填写考核表并给出自我评价。

2.部门评估:部门负责人对员工进行考核,根据员工的实际工作表现进行评分。

3.公司评估:公司人力资源部门对员工进行考核,综合部门评分和员工自评进行综合评分。

4.结果反馈:公司将考核结果反馈给员工,并与员工进行面对面

文档评论(0)

183d90d5s22 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档