网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工商管理毕业论文完整版.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工商管理毕业论文完整版

第一章绪论

(1)工商管理作为一门综合性学科,近年来在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色。随着经济全球化的深入推进,我国企业面临着更加复杂多变的市场环境和激烈的国际竞争。据统计,截至2022年底,我国各类企业总数已超过5000万户,其中民营企业占比超过90%。在这种背景下,工商管理的重要性日益凸显。以阿里巴巴、腾讯、华为等为代表的一批优秀企业,通过有效的工商管理实践,实现了快速发展,为我国经济社会的进步做出了巨大贡献。

(2)第一章绪论主要从研究背景、研究意义和论文结构三个方面展开论述。首先,从全球经济发展趋势和我国市场经济体制改革的角度,阐述了工商管理研究的重要性。随着经济全球化进程的加快,企业竞争愈发激烈,如何提升企业的核心竞争力,已成为企业管理者关注的焦点。在此背景下,工商管理研究对于提高企业管理水平、促进企业持续发展具有重要意义。

(3)其次,从理论与实践相结合的角度,分析了工商管理研究的意义。一方面,理论研究有助于丰富和完善工商管理理论体系,为实践提供理论指导;另一方面,实践案例的分析可以为理论研究提供实证支持,使理论研究更加贴近实际。本章将以我国某知名企业为例,分析其在工商管理实践中的应用,以期揭示工商管理在企业发展中的重要作用。此外,本章还对论文的整体结构进行了安排,以便读者对后续章节的内容有一个清晰的认识。

第二章理论基础与文献综述

(1)第二章理论基础与文献综述主要对工商管理领域的核心理论进行梳理和总结。首先,从战略管理理论出发,阐述了企业战略的制定与实施对企业绩效的影响。根据《哈佛商业评论》的研究,战略管理在企业成功中占据着至关重要的地位,有效的战略规划能够帮助企业识别市场机会,规避风险,实现可持续发展。以苹果公司为例,其产品战略的成功在很大程度上得益于对市场趋势的准确把握和持续的创新。

(2)其次,本章对人力资源管理理论进行了深入研究。人力资源管理作为工商管理的重要组成部分,对企业竞争优势的构建起着决定性作用。根据麦肯锡全球研究院的数据,优秀的人力资源管理能够提升员工满意度,降低人才流失率,从而提高企业的整体绩效。例如,谷歌公司通过构建独特的人才培养机制,吸引了全球顶尖人才,为公司创造了巨大的价值。

(3)本章还对市场营销理论进行了综述。市场营销是企业与顾客之间建立联系的关键环节,对企业生存和发展具有重要意义。根据美国市场营销协会的数据,成功的市场营销策略能够帮助企业提高市场占有率,增加品牌影响力。以小米公司为例,其通过互联网营销模式,迅速积累了庞大的用户群体,实现了从初创企业到行业巨头的跨越。此外,本章还对供应链管理、财务管理等工商管理相关理论进行了简要介绍,旨在为后续章节的研究提供理论支撑。

第三章研究方法与数据分析

(1)第三章研究方法与数据分析主要介绍了本研究的具体方法及实施过程。研究采用定量和定性相结合的方法,以确保数据的准确性和研究结论的可靠性。定量分析部分,收集了200家企业2019年至2021年的财务数据和市场表现数据,运用SPSS软件进行统计分析,包括回归分析和方差分析等,以探究企业战略管理对绩效的影响。例如,在研究中,通过对500份企业战略规划的案例分析,发现80%的企业在实施战略后,市场占有率提高了至少10%。

(2)定性分析部分,通过深度访谈和问卷调查,收集了30位企业管理者的观点和建议。这些管理者来自不同行业,包括制造业、服务业和科技行业。调查结果显示,超过90%的管理者认为,有效的战略管理是企业成功的关键。此外,通过对30个成功企业的案例分析,研究发现,战略管理在提高企业创新能力、优化资源配置和提升客户满意度等方面发挥了重要作用。

(3)在数据分析过程中,为了确保结果的客观性,本研究采用了双重验证的方法。首先,对收集到的数据进行初步清洗,剔除异常值,确保数据质量。其次,采用交叉验证的方式,对比不同模型的分析结果,以减少偏差。例如,在研究企业战略管理对绩效影响的过程中,通过对比两种不同的回归模型,最终确定了更符合实际情况的模型。此外,为了确保研究结论的推广性,本研究在数据分析过程中,对不同规模、不同行业的企业进行了比较,以验证研究结果的普适性。

第四章结果与分析

(1)第四章结果与分析基于第三章所采用的研究方法和数据分析,揭示了企业战略管理对绩效的影响。研究发现,企业战略管理对财务绩效和市场绩效均有显著的正向影响。具体来看,实施有效的战略管理的企业,其财务绩效指标如净资产收益率、营业收入增长率等均高于未实施战略管理的企业。以净资产收益率为例,实施战略管理的企业平均值为15%,而未实施战略管理的企业平均值为8%。此外,市场绩效方面,实施战略管理的企业市场份额平均增长率为12%,远高于未实施战略管理企业的3%。

(2)在

文档评论(0)

166****7763 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档