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确保工程施工的质量措施

一、植物工程质量保证技术措施

1.要不断完善施工组织设计。在施工之前，施工单位要不断完善植物工程的施工组织设计，要将可能影响施工质量的因素考虑清楚，保证施工组织设计的细致性与可操作性。在施工组织设计当中必须根据植物工程的实际需要进行，同时要详细考察施工场地的实际条件，保证施工组织设计符合园林工程建设的实际要求。

2.做好场地表土土壤问题的处理。表土的采取与复原土壤是保证苗木生长的基础，从植物学上来讲土壤团粒结构最适合苗木的生长，但是并不是团粒结构都适合苗木植物的生长。一般来说土壤中的团粒结构土粒直径在1～5mm的时候，最适合园林植物的生长，当空隙＜0.01mm的时候就会影响等到植物根系的生长。这就要求在表土土壤处理上，要注意重型机械进场的时候土壤不被压实，避免破坏到表层土壤的团粒结构，尽量保持同一方向来处理场地的表层土壤。要注意，阴雨天不要掘取、平铺表土，这是因为这种天气机械作业很容易破坏土壤的团粒结构，要选择天气晴朗、相对比较干燥的条件下作业。

3.严格按照苗木种植要求种植苗木。苗木进场以后要及时栽种，在栽种的过程中要根据园林施工标准来组织施工，将基肥与碎土充分搅拌均匀。在苗木栽种之前，要对进场的苗木进行技术处理，剪掉苗木的侧枝，在修剪过程中要注意不要破坏到苗木的幼芽。苗木种植以后，要根据苗木的栽种要求及时浇水，一般来说前3次一定要浇透。以后的苗木养护要根据苗木的具体生长要求进行补水，在干旱期或者比较干燥的土壤要适当的延长浇水期，冬夏两季要采取必要的措施，防止天气变化对苗木的影响。

4.施工准备阶段的质量控制优化。为了做好施工质量管理与控制，施工单位应该成立项目经理部，聘请专业人士做好材料、资料、技术、安全等方面的工作，在项目团队建设上尽量选择责任心强、肯吃苦的人员，提高施工质量管理水平。同时，要安排专门的人员对施工地点的自然条件、技术经济条件进行全面的分析，制定出详细的质量控制优化计划。根据施工图纸的要求从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等方面严格控制苗木质量，避免质量不合格的苗木进入施工场地，并根据苗木的栽种要求，选择最适合的施工设备、生产机具等。

5.要不断优化工程施工工序。既要严格按照施工工序组织施工，同时也要根据施工的具体要求对施工工序进行优化和完善。对于施工质量控制点，要作为施工质量控制的重点内容，明确质量控制的工艺标准、技术标准，运用合理的质量控制方法。对于可能对施工质量造成重大影响的工序，要从机具设备、环境条件、材料以及测试手段等方面做好质量问题的预防。尤其是要注意表土土壤的处理，如果表土土壤达不到要求，要及时进行更换，如存在危害细菌，还要对土壤进行消毒、杀菌，避免影响到植物的生长。

二、确保工程质量的组织措施

1.积极开展质量管理小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量难题组织攻关。

2.制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。

3.各分项工程质星管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请建设单位、监理单位、质检站代表验收。

4.认真做好技术交底工作，严格按图施工遇有疑难问题必须和建设单位、监理单位、设计单位协商解决。

5.各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行标识，防止发生变质、污染、损坏或混用。

6.专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。

7.加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。

8.工程在交付使用后加强工程回访，认真听取建设单位对工程质量的意见，并做好工程的保修工作。

三、确保工程质量的管理措施

1.实行项目经理为第一责任人的质量责任制。工长把好操作质量关，质检人员执行“质量否决权”。公司和项目实行分级质量跟踪，对口执行重奖重罚制度，把操作者产品质量同计件单价挂钩，把管理者的工作质量同劳动报酬挂钩。

2.现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。

3.分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。

4.认真贯彻质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。

5.严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术员、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报建设监理公司进行最后核验，核验合格后由监理单位下达相应施工指令。接到监理单位书面指令后，各班组进行下道工序的施工。

6.未经报验或验收不合格的分项工程（或工序），