原创力文档- 1、本文档共71页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年返聘项目经理合同
本合同目录一览
1.合同基本信息
1.1合同双方
1.2合同编号
1.3合同签订日期
1.4合同有效期
1.5合同履行地点
2.项目经理的基本信息
2.1项目经理姓名
2.2项目经理身份证号码
2.3项目经理联系方式
2.4项目经理专业技能及证书
3.项目经理的职责与权限
3.1项目管理职责
3.2项目决策权限
3.3项目协调与沟通职责
3.4项目风险控制职责
4.项目目标与考核
4.1项目目标
4.2项目考核标准
4.3考核周期
4.4考核结果及处理
5.项目管理流程
5.1项目启动流程
5.2项目执行流程
5.3项目监控流程
5.4项目收尾流程
6.项目预算与费用
6.1项目预算编制
6.2项目费用报销
6.3费用结算方式
6.4费用争议解决
7.项目变更管理
7.1变更申请
7.2变更审批
7.3变更实施
7.4变更影响评估
8.项目保密与知识产权
8.1保密事项
8.2保密义务
8.3知识产权归属
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任承担
9.3违约赔偿
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.2争议解决程序
10.3争议解决地点
11.合同解除与终止
11.1合同解除条件
11.2合同解除程序
11.3合同终止条件
11.4合同终止程序
12.合同生效与通知
12.1合同生效条件
12.2合同通知方式
12.3通知送达时间
13.合同附件
13.1附件一：项目经理职责说明书
13.2附件二：项目目标及考核标准
13.3附件三：项目预算明细表
13.4附件四：保密协议
14.其他约定事项
14.1本合同未尽事宜，双方另行协商解决
14.2本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力
第一部分：合同如下：
1.合同基本信息
1.1合同双方
甲方：[甲方全称]
地址：[甲方地址]
法定代表人：[甲方法定代表人姓名]
乙方：[乙方全称]
地址：[乙方地址]
法定代表人：[乙方法定代表人姓名]
1.2合同编号
[合同编号]
1.3合同签订日期
[签订日期]
1.4合同有效期
自[起始日期]至[终止日期]
1.5合同履行地点
[履行地点]
2.项目经理的基本信息
2.1项目经理姓名
[项目经理姓名]
2.2项目经理身份证号码
[身份证号码]
2.3项目经理联系方式
电话：[电话号码]
电子邮箱：[电子邮箱]
2.4项目经理专业技能及证书
[项目经理专业技能]
[项目经理相关证书]
3.项目经理的职责与权限
3.1项目管理职责
项目经理负责项目的整体规划、组织、实施和监控，确保项目目标的实现。
3.2项目决策权限
项目经理在合同约定范围内，拥有项目的决策权，包括但不限于项目进度、资源分配、变更管理等。
3.3项目协调与沟通职责
项目经理负责与项目团队成员、甲方及其他相关方进行有效沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。
3.4项目风险控制职责
项目经理负责识别、评估、控制和应对项目风险，确保项目风险处于可控范围内。
4.项目目标与考核
4.1项目目标
[项目具体目标]
4.2项目考核标准
[考核具体标准]
4.3考核周期
[考核周期]
4.4考核结果及处理
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应不同的奖惩措施。
5.项目管理流程
5.1项目启动流程
[项目启动具体流程]
5.2项目执行流程
[项目执行具体流程]
5.3项目监控流程
[项目监控具体流程]
5.4项目收尾流程
[项目收尾具体流程]
6.项目预算与费用
6.1项目预算编制
[项目预算编制方法及内容]
6.2项目费用报销
[项目费用报销流程及标准]
6.3费用结算方式
[费用结算方式及时间]
6.4费用争议解决
[费用争议解决流程]
8.项目保密与知识产权
8.1保密事项
项目经理及乙方在履行本合同过程中，对甲方提供的项目信息、技术资料、商业秘密等负有保密义务，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露。
8.2保密义务
乙方应采取必要措施，确保项目保密信息的安全，包括但不限于限制访问、设置密码、不对外透露等。
8.3知识产权归属
项目过程中产生的任何知识产权归甲方所有，乙方不得自行使用、转让或许可他人使用。
9.违约责任
9.1违约情形
包括但不限于：未按时完成项目任务、未达到项目目标、泄露保密信息、违反知识产权规定等。
9.2
文档评论（0）