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东师公共人力资源管理18春在线作业3

一、作业背景与目的

(1)东师公共人力资源管理课程旨在培养学生具备扎实的理论基础和实际操作能力，以适应我国人力资源管理的快速发展。18春在线作业3作为该课程的一个重要组成部分，旨在通过实际操作，加深学生对人力资源管理理论知识的理解和运用。作业背景的设定紧密结合当前人力资源管理领域的热点问题和实际需求，旨在让学生在掌握理论知识的基础上，能够运用所学知识解决实际问题。

(2)在我国经济持续发展的大背景下，人力资源管理的重要性日益凸显。企业对人力资源管理的需求也在不断变化，对管理者的能力要求也越来越高。本作业的目的是通过具体案例分析和问题解决，使学生在掌握人力资源管理基本理论和方法的基础上，提高自身的问题分析和解决能力。同时，通过作业的完成，学生能够更好地了解企业人力资源管理的实际运作，为将来的职业生涯奠定坚实基础。

(3)随着市场竞争的加剧，企业对人力资源管理的要求越来越高，对人力资源管理者提出了新的挑战。本作业的设置旨在培养学生的创新思维和解决问题的能力，使其在未来的工作中能够迅速适应新环境、新变化。此外，通过本作业的完成，学生能够加深对人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等模块的理解，提高在实际工作中应用所学知识的能力。总之，本作业对于提高学生综合素养，培养具备实战能力的人力资源管理人才具有重要意义。

二、作业内容与要求

(1)本作业要求学生结合所学的人力资源管理理论知识，针对一家虚构企业进行人力资源规划。学生需详细阐述企业的人力资源战略规划、组织结构设计、岗位设置、人员配置、薪酬福利体系、培训与发展计划等内容。在规划过程中，学生需充分考虑企业的实际情况，如企业规模、行业特点、企业文化等，确保人力资源规划的科学性和可行性。

(2)学生在完成人力资源规划的基础上，需对企业现有的人力资源状况进行深入分析。这包括对员工素质、技能、绩效等方面的评估，以及对人力资源结构、流动率、缺勤率等数据的收集和分析。通过分析，学生应找出企业人力资源管理的优势和不足，并提出相应的改进措施。此外，学生还需关注企业外部环境的变化，如政策法规、市场竞争等，分析其对人力资源管理的潜在影响。

(3)在作业的最后，学生需撰写一份人力资源报告，总结整个规划过程和成果。报告应包括以下内容：人力资源规划概述、企业人力资源现状分析、人力资源改进措施、实施建议及预期效果。报告要求结构清晰、逻辑严谨，语言表达准确流畅。同时，学生需注意在报告中体现自己的创新思维和解决问题的能力，以展示其在人力资源管理领域的专业素养。

三、作业提交与评价

(1)作业提交方式：学生需将完成的作业以电子文档形式上传至在线作业平台。文档格式应为Word文档，文件名需包含学生姓名、学号和作业题目。提交截止时间为课程规定日期，逾期提交的作业将不予评分。

(2)评价标准：本次作业的评价将主要从以下几个方面进行：一是作业内容的完整性，包括人力资源规划、现状分析、改进措施等是否全面；二是作业逻辑的严密性，即各部分内容之间的衔接是否自然，论证是否有力；三是作业的创新性，即学生是否能够提出具有实际操作价值的新观点或解决方案；四是作业的格式规范性和语言表达的准确性。

(3)评分方式：作业满分100分，其中人力资源规划30分，现状分析30分，改进措施30分，格式规范及语言表达10分。评分将严格按照评分标准进行，由任课教师或指定的助教进行批改。学生可在提交作业后一周内查询到评分结果，如有疑问，可在规定时间内向教师提出。教师将根据学生表现给予必要的指导和反馈，以促进学生能力的提升。