品管圈培训学习课件.pptxVIP

什么是QCC

怎么做QCC;什么是品管圈（QualityControlCircle）?;浙江省的品管圈;为什么要做品管圈？;品管圈成功的关键因素;开场

（成立QCC小组、设定圈名及圈徽）;品管圈的组成;为何QCC需设计圈徽圈名??;部门名字：急诊圈、门诊圈、OR圈

部门属性：南丁格尔圈、小护士圈

凝聚向心力之文字：同心圈、协力圈、自强圈

代表希望的感觉：晨曦圈、动力圈、光明圈

文字的巧合性：橡皮圈、游泳圈、甜甜圈、呼拉圈

动画片人物：淘气阿丹圈、皮卡丘圈、蜡笔小新圈

品管圈活动主题：降低差错圈、满意圈

文字的反义词：摸鱼圈、等会圈、药到病除圈

动物的名称：乌龟圈、瓢虫圈、狗狗圈、青蛙圈;宁波第一期品管圈圈徽;彩虹圈;圈名及圈徽意义说明;我们做的圈徽，每个圈员都佩戴;QCC活动步骤;如何发现主题;;主题评价题目;;主题选定—注意事项;说明选题理由;QCC活动步骤;活动计划拟定—步骤

;计划进度表;;哦耶！

计划完成了~;QCC活动步骤;把握现状—步骤

;;查检表;改善前的柏拉图;把握现状—数据收集技巧;QCC活动步骤;目标设定;目标值=现况值－改善值

=现况值－(现况值x改善重点x圈能力)

=1509-（1509*94%*50%）

=800;QCC活动步骤;解析–方法;为何输液问题会造成呼叫铃使用次数高;解析—

大家都来画;为何输液问题会造成红灯使用次数高;我们的鱼骨图---输液原因;QCC活动步骤;对策拟定;思考对策;对整理后的对策进行打分;评价

;对策拟订—举例;对策拟定—注意事项;QCC活动步骤;七、对策实施与检讨;对

策

一;对策实施检讨—注意事项;QCC活动步骤;品管圈活动的成果;一、有形成果

（1）改善前后数据

;;目标达成率

目标达成率=（改善前—改善后）/（目标值—改善前）*100%

=（1509-731）/（800-1509）*100%

=110%;无形成果;雷达图;QCC活动步骤;标准化;QCC活动步骤;检讨和改进;成果汇报;问题解决不等于品管圈，没有无形成果的达成，有形成果的维持也是有限

工作是人生的一部份，让自己的工作变的愉悦，需大家团体思考与进行

人很少天生就是管理者或领导者，尤其临床人员，QCC提供一个训练管理的思维平台，机会是给准备好的人

活动结束后可将案例写成文章来投稿;谢谢！！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:19:2423:19:2423:197/19/202011:19:24PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2023:19:2423:19Jul-2019-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:19:2423:19:2423:19Sunday,July19,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2023:19:2423:19:24July19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19七月202011:19:24下午23:19:247月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2011:19下午7月-2023:19July19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/1923:19:2423:19:2419July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:19:24下午11:19下午23:19:247月-20