《短期经营决策方法》课件.ppt

**************经营决策的基本概念决策主体决策主体是指做出决策的人或组织，例如企业管理层、股东等。决策目标决策目标是指企业经营决策想要达成的目标，例如提高利润、扩大市场份额等。决策方案决策方案是指为了实现决策目标而提出的各种行动方案，例如投资新项目、开发新产品等。决策过程决策过程是指从识别问题到做出最终决策的一系列步骤，包括信息收集、分析评估、方案选择等。短期经营决策的特点短期性短期经营决策主要针对短期内发生的经营问题，例如生产计划调整、产品价格调整、库存管理等。灵活性短期经营决策需要快速反应，及时调整经营策略，以应对市场变化和竞争环境。可操作性短期经营决策应具有明确的目标、具体的实施方案，以及可衡量的指标，便于执行和跟踪。风险性短期经营决策也伴随着一定风险，例如市场需求变化、竞争加剧等，需要进行风险评估和控制。影响短期经营决策的因素市场需求变化市场需求波动会直接影响企业产品销量和价格，进而影响利润和现金流。原材料价格波动原材料价格波动会影响生产成本，进而影响产品成本和利润率。竞争对手行为竞争对手的定价策略、产品开发和市场推广活动会影响企业的市场份额和盈利能力。利率和汇率变动利率和汇率变动会影响企业融资成本和财务状况，进而影响经营决策。成本分类和成本行为分析成本分类成本分类是将成本按照不同的标准进行划分，例如按成本的经济用途划分，如生产成本、期间成本等。成本行为分析成本行为分析是指对成本在不同业务量水平下的变化规律进行研究，例如固定成本、变动成本和混合成本。成本预测成本预测是指根据成本行为分析的结果，对未来不同业务量水平下的成本进行预测。成本控制成本控制是指在成本预测的基础上，采取措施，使实际成本符合预测成本，甚至低于预测成本。临界点分析及其应用1临界点概念临界点是指企业既不盈利也不亏损时的产量或销售量，是企业进行经营决策的重要参考指标。2临界点计算临界点可以通过公式计算：固定成本/（单位售价-单位变动成本）。3应用场景临界点分析可用于预测企业盈利能力，制定经营计划，评估投资项目，以及进行成本控制和利润管理。成本-量-利关系分析成本函数成本函数是指反映企业总成本与产量之间的关系，并用数学公式表示成本变化规律。销售收入函数销售收入函数表示企业销售收入与销售量之间的关系，反映了产品销售数量变化对销售收入的影响。利润函数利润函数表示企业利润与产量或销量之间的关系，反映了产品产销量变化对企业利润的影响。盈亏平衡点盈亏平衡点是指企业销售收入与总成本相等时的产量或销量，是企业实现盈亏平衡的关键指标。差异分析与动态成本控制11.差异分析差异分析是成本控制的重要手段，用于比较实际成本和预算成本的差异，找出差异的原因，并采取措施改进成本管理。22.动态成本控制动态成本控制是指在生产经营过程中，根据实际情况不断调整成本控制目标和措施，及时发现问题，并采取有效措施进行纠正。33.差异分析的应用差异分析可以帮助企业识别成本控制中的薄弱环节，并及时采取措施进行改进，从而提高企业的盈利能力。44.动态成本控制的应用动态成本控制可以帮助企业适应市场环境的变化，及时调整成本控制策略，提高企业的竞争力。短期备选经营方案比较分析成本效益分析比较不同方案的成本，包括生产成本、营销成本和管理成本。选择成本最低、效益最高的方案。风险评估评估每个方案的风险，例如市场风险、技术风险和运营风险。选择风险最低、可控性最高的方案。收益预测预测每个方案的收益，包括销售收入、利润率和投资回报率。选择收益最大、盈利能力最强的方案。方案的可行性评估每个方案的可行性，例如资源配置、技术可行性和时间安排。选择可行性最高、易于实施的方案。边际分析法在短期决策中的应用边际成本边际成本是指生产或销售额外一单位产品所增加的成本。边际收入边际收入是指销售额外一单位产品所增加的收入。边际利润边际利润是指销售额外一单位产品所增加的利润。决策依据边际分析法可以帮助企业决策者判断是否增加生产或销售，以及增加多少。存货管理在短期决策中的作用降低成本优化库存水平，减少仓储成本、过时损失和资金占用成本。提高效率确保生产和销售活动的正常进行，避免因缺货而导致的生产中断或销售损失。增加利润通过合理管理库存，提高周转率，降低成本，从而增加企业的盈利能力。应收账款管理在短期决策中的作用资金周转效率应收账款管理直接影响着企业的资金周转效率，有效控制应收账款可以加快资金回笼速度，提高资金利用率。盈利能力合理的应收账款管理可以降低坏账损失，提高企业的盈利能力，增强企业的竞争力。经营风险