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EPC模式下项目管理技术分析

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1EPC模式简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2项目管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3技术分析的目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

EPC模式的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1设计采购施工一体化模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2业主、承包商与设计师的角色分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3项目生命周期管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

项目管理技术在EPC模式中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.2风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.3风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2.1制定进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2.2监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2.3进度控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3.1成本估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3.2成本预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3.3成本控制与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.4质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4.1质量规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.4.2质量保证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4.3质量检查与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

项目管理技术的创新与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1信息化技术的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1.1项目管理软件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1.2云计算与大数据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2绿色项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2.1可持续发展理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2.2环保与节能措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.3团队协作与沟通管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.3.1跨文化沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.2团队建设与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1国内外EPC项目案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．