班组安全员安全培训教材课件.pptVIP

*;班组长平安培训---培训内容;1、提高班组长平安管理能力；

2、降低设备、环境等“物〞存在的不平安状态和人的不平安行为；

3、杜绝平安生产事故的发生。;1、公司的平安方针

2、公司平安组织机构及职责

3、公司平安管理制度

4、常见的平安事故

5、事故是怎样发生的

6、相关的平安法规。;;1、认真执行有关平安生产的各项规定，遵守平安操作规程，对本班员工在生产中的平安和健康负责。

2、根据生产任务、作业环境和员工的思想状况等特点，做好事故预防工作。对新员工进行岗位平安教育，并在新员工熟悉工作前指定专人负责其平安。

3、组织本班员工学习平安生产规程，检查执行情况，教育员工在任何情况下不能违章蛮干。培养员工的平安意识，发现违章操作，立即制止。

4、经常进行平安检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。;5、在生产过程中，坚持“平安第一，预防为主〞的方针和“先维修，后操作〞的原那么，防止设备带病运行。

6、认真执行交接班制度。遇有不平安问题，在不排除之前或责任未分清之前不交班。

7、发生工伤事故，要保护现场，立即上报，详细记录。遵守救人、防止事故扩大和事故报告“三同时〞原那么。组织全班员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。

8、对事故预防工作中的好人好事及时表扬。;1、现场平安检查：填写?平安检查单?，每周一次。检查过程中发现问题要立即上报，及时协助班组长解决。

2、平安宣传教育：协助班组长做好本班班组教育。

3、平安隐患的整改：协助班组长整改本班存在的平安隐患。

4、工伤事故汇报：工伤事故，无论事故大小，是否损失工作时间，都必须汇报班组长和公司平安主任。;;;事故和伤害：

是设备、机械、原材料、作业环境等“物〞的方面与“人〞的方面相互接触中发生的。物的危险因素称为不平安状态，人的危险因素称为不平安行为。当物处于不平安状态、人处于不平安行为时，就有可能发生事故和伤害。

〔1、人的不平安行为，2、物的不平安状态，3、环境不良，4、管理缺陷。〕;根据事故结果分类：

1、人受到伤害，物也遭受损失；〔伤亡事故〕

2、人受到伤害，而物没有遭受损失；〔伤亡事故〕

3、人没有受到伤害，物遭受损失；〔一般事故/无伤害事故〕

4、人没有受到伤害，物没有遭受损失，只有时间和间接的经济损失。〔未遂事故或险肇事故〕。

提示：无伤害事故占事故90%以上。;不同事故结果之间的关系：海因里希事故金字塔：

重伤或死亡事故：轻伤或轻微事故：无伤害事故

=1：29：300

事故金字塔揭示的规律：

为了消除伤亡事故，必须首先消除无伤害事故。重视无伤害等一般事故，将它作为发生伤亡事故的一局部加以收集、研究，掌握事故发生的倾向及其概率，就能采取相应措施预防事故发生。;;员工8项法定权利：〖知情权〗〖建议权〗〖批评权、检举权、控告权〗〖拒绝权〗〖紧急避险权〗〖赔偿权〗〖使用劳动防护用品的权利〗〖教育和培训权〗

员工三项法定义务：〖自律遵规的义务〗〖自觉学习平安知识的义务〗〖危险报告义务〗。;1、设备的有害与危险因素；

2、实现设备平安的途径；

3、控制设备危险和有害因素的原那么；

4、平安防护装置；

5、叉车、砂轮机、钻床、电梯、行车平安作业的本卷须知。;事故的直接原因是物的不平安状态和人的不平安行为。因此消除设备和环境的不平安状态是确保生产系统平安的物质根底。

危险因素：指能对人造成伤害或对物造成突发性损坏的

因素。

有害因素：指能够影响人的身心健康，导致疾病〔含职业病〕，或能对物造成慢性损坏的因素。

分类：

A、机械性危险和有害因素：直接导致人身伤亡的因素。

B、非机械性危险和有害因素：非机械性伤亡事故或诱发职业病。;机械性危险和有害因素：

1、静态危险〔刀刃、锋利的突出物、有水的平台〕；

2、直线运动危险〔接近危险/经过危险〕：吊车、行车操作；

3、旋转运动危险〔卷进危险/打击危险〕：皮带、链条、转轴；

4、振动夹住；

5、飞物打击：如注塑机高压液压油。;非机械性危险和有害因素：

1、电击伤：触电/静电；

2、灼烫和冷冻：热加工/深冷作业；

3、振动：局部振动/全身振动；

4、噪声危害：机械噪声、液体噪声、电磁噪声；

5、电离辐射：放射性物质超标；

6、非电离辐射：紫外线