新员工培训10学习课件.pptxVIP

揭阳市天诚密封件有限公司;首先我代表公司领导和全体职工热烈欢迎您们的到来，和天诚公司员工一起共同学习，共同进步，并肩作战、开拓创新、勤勉务实，共创和谐天诚，紧密团结在总经理周围，誓把公司建设成为繁荣富强的天诚公司而尽心尽责，为实现公司宏伟目标而努力奋斗。;揭阳市区天成密封件厂有限公司创建于1992年8月，是一家集汽车、摩托车、工程机械系列橡胶密封件产品设计、开发、生产、服务于一体的中外合资企业(2001年与台湾钇鑫合资，成立揭阳市天诚密封件有限公司）。公司现占地面积6000多平方米，建筑面积6800多平方米；职工人数达200多人，各类专业技术人员30余人。公司业务不断发展，逐年增加各类人才。;产品使用的原材料为氟橡胶、硅橡胶、丙稀酸脂橡胶、丁睛橡胶等均源于美国、日本、台湾进口；关键重点生产、检测设备以及全套模具均从日本、台湾引进；技术力量雄厚，生产的产品多达1000多个规格型号，年生产能力近4000万件（套）。

通过不懈的努力，公司已被国内诸多知名汽车、发动机、变速器等制造企业指定为配套供应商，同时产品还出口欧美、中东、台湾地区。

公司于2005年已通过了ISO/TS16949:2002国际质量认证。;企业理念—专业创品牌、品质赢市场、诚信行天下。

企业精神—爱岗、敬业、务实、奉献。

企业信念—专业让我们更出色。

企业宗旨—以顾客为关注焦点。

企业文化—关心每位员工的成长，员工是真正的主人。

人才观—“以人为本”重视员工的发展。

价值观—员工是企业的财富。

管理观—倡导人性化管理，让员工学会自我管理。

质量观—全员参与，持续改善，超出客户希望的

产品和服务。;一、农业部颁发《全面质量管理达标证书》

二、省质量管理先进单位、计量合格单位等荣誉20多项。主机配套的油封产品先后列入国家级重点新产品，广东省重点新产品、广东省优秀新产品、中国乡镇企业科技进步奖、广东省科技进步奖、广东省乡镇企业科技进步奖、揭阳市科技进步奖等。连续几年被评为纳税大户。;科学管理精益求精;1、质量控制：产品出厂合格率100%

2、质量成本：内部故障成本占销售收入的

0.75%

外部故障占销售收入的1.05%

3、产品销售：年销售额逐年上升30%

4、顾客满意：提供超越顾客期望的价值85%

5、人力资源：培训计划完成率98%

6、顾客投诉：每年5次;;总经理：吴克胜

副总经理兼技术、质量部经理：何洪

人资部经理：苏仁汉

生产部经理：李峰

技术部副理：陈晓红

品保部副理：陈个宝/杨正旭

生产部副理：邱凤英

营销部副理：黄跃姗

生产部主管：徐树填

质检组主管：袁珊燕

各部门班组长（略）。;学习与培训：

是补充和加强知识、经验的积累，是我们掌握各种方法和技巧的必经之路—通过学习和培训而产生。

只有不断的学习，用于实践，不断的总结经验，为自己今后职业发展打好基础，作好晋升阶梯，所以对以后的班组互动学习、会议、培训；公司的会议和培训，交流、沟通都是非常好的机会和学习过程，因此我们必须对学习、培训产生浓厚兴趣。

“学无止境，艺无顶峰”。活到老，学到老。;一、规章制度的特点：

目的性稳定性普适性强制性严肃性

二、规章制度是国家法规政策的延伸和补充，是

“用人单位内部的法律”。

三、规章制度与集体合同、劳动合同互相配合、相

辅相成，共同构成企业劳动用工管理的主要依

据。

四、规章制度具有法律效力，可以作为劳动仲裁和

法院裁判案件的依据。;企业的规章制度，工作规范和标准，是规范每位员工的行为准则，帮助员工尽快、了解、熟悉公司政策、章程（工作流程和办事流程），明白知道自己什么该做？如何做？什么不该做的道理？每位员工应努力朝着公司指引的方向和目标协调统一、步调一致前进。;1、服从管理人员安排、管理、调动、指挥（服

从是我们必须和应该的）；

2、在部门主管和班组长的安排下，按时或提

前、保质、保量的完成工作任务（完成任务

是我们不可推卸的责任；

3、不懂就问，认真学习，虚心接受意见，主动

向上级或同事请教；

4、养成做好工作、会议、培训记录的习惯；;5、遇到问题时，自己多问几个为什么？学会

思考，拓宽思路，找出最佳答案。

6、上班时间必须穿工作服、戴工作证（穿戴