行政管理专科毕业论文完整范文-论国有企业行政管理问题和解决对策.docx

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论国有企业行政管理问题和解决对策

目录

TOC\o1-3\h\u514摘要 1

8150一、国有企业行政管理的重要意义 2

31112（一）有利于国有企业适应经济社会的发展 2

20183（二）有利于提升国有企业的整体竞争力 2

29672二、国有企业行政管理面临的主要问题 3

28965（一）组织结构混乱，责任落实不明确 3

25041（二）信息化水平低，管理方式落后 4

3481（三）“官本位”思想显著，管理理念落后 4

11272（四）（四）人员专业素养偏低，创新意识薄弱 4

22994三、完善国有企业行政管理的有效对策 5

10724（一）精化组织结构，明确落实责任 5

3918（二）加快信息化进程，采用现代化的方式 6

30815（三）改革人力资源管理，建立现代企业管理制度 6

25266（四）创新管理方法，提高行政管理人员能力素质 6

7892结束语 7

30221参考文献 8

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摘要

由于我国社会主义市场经济的快速发展，中国优良的传统计划市场经济逐渐被彻底瓦解。在中国社会主义市场经济的发展中，中国企业作为社会主义经济发展的主体，也发挥了重要作用。在推进社会主义经济体制改革的过程中，我国民营企业必须做好全面宏观调控。只有这样，才能全面推进民营企业的改革和发展。加强和改进国有企业的管理是提高企业市场竞争力的关键。本章将详细分析国有企业行政管理的重要性，并指出国有企业进一步加强政府内部管理的路径。

关键词：国有企业；行政管理；意义；问题；对策

国有企业行政管理的重要意义

在国有企业的管理和实施中，科学全面的行政领导不仅能有效提高国有企业的经济管理水平，而且能有效促进国有企业的长远发展。在市场经济环境急剧变化的今天，搞好国有企业的行政管理具有重要的现实意义。

有利于国有企业适应经济社会的发展

今天，随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展，已经成为国民经济支柱的企业仍然发挥着重要作用。在国有企业的长期经营和发展过程中，国有企业自身与经济社会的关系也相当密切。国有企业已经成为经济和社会的一部分，必然受到市场发展环境的直接影响和市场经济环境的约束。完善国有企业管理，不仅可以积极促进国有企业深入、健康、快速发展，而且有利于国有企业顺应社会主义市场经济的崛起。另一方面，由于国有企业规模较大，在国有企业的经营管理和蓬勃发展过程中，为了促进国有企业的转型和发展，积极进一步提高国有企业经济社会健康发展水平，切实推进国有企业深化改革，全面推进国有企业市场化、社会化，必须加强政府监督管理。在国有企业开展行政管理工作的过程中，政府管理者必须深入公司管理，熟悉各单位职责，加强与各主管职能部门的联系，建立科学合理的政府管理体系。同时，在企业政府管理的实践中，企业政府管理者需要把握市场经济环境的变化，积极创新管理理念，积极学习其他公司更先进的政府管理方法，全面提高政府对企业的管理水平。因此，在行政管理中，科学合理的行政控制不仅可以改善公司的内部管理，而且可以加强公司与社会主义市场经济发展的关系；此外，在企业发展实践中，完善政府治理，完善政府管理，有效协调企业不同职能部门之间的合作，有效加强企业之间的合作与沟通，全面保证企业平稳较快发展，全面推进企业适应国民经济和社会建设需要。

有利于提升国有企业的整体竞争力

在国有企业经营发展过程中，通过完善企业管理体制，进一步提高企业政府管理水平，也可以有效增强国有企业的凝聚力和竞争力，全面促进国有企业健康稳定发展。一方面，科学合理的行政管理模式可以有效增强公司管理层的凝聚力和国有企业的市场竞争力。与小公司相比，企业具有规模大、融资链稳定、安全的特点，这也决定了其未来发展的障碍相对较小。在企业经济发展过程中，通过采用科学合理的政府管理体制和完善的行政措施，可以有效地加强企业内部各单位之间的深度合作，有利于提高公司内部管理效率，有效优化国家整体凝聚力，促进企业“聚精会神办事”；此外，科学合理的政府管理也可以保证国有企业发展资金的长期稳定。国有企业管理工作的主要立足点是优化国有企业内部管理者与监事之间的关系，始终保持企业与监事之间的有效沟通和互动，积极争取监事的帮助，以获得监管机构的优惠经济政策和充裕的经济资金。同样，行政管理的发展也有利于保持稳定的员工队伍，充分调动全体员工的工作积极性。在日常管理工作中，管理人员及时、准确地掌握了全体员工的实际需求，不时关注全体员工的工作和生活，在在职员工遇到实际问题时及时提供帮助，让员工感受到团队的温暖和友谊，在自己的岗位上大放异彩，