行政管理专科毕业论文完整范文-论企业行政管理职业化目标的路径.docx

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论企业行政管理职业化目标的路径

目录

TOC\o1-3\h\u8451摘要 1

10751引言 2

7205一、企业行政管理职业化概述 2

16342（一）企业行政管理职业化的目标 2

16905（二）企业行政管理职业化的内容 2

8333二、企业行政管理职业化的重要性 2

3802（一）服务水平得到有效提升 3

15061（二）管理服务的认知能力得到提升 3

21744（三）建立起科学的职业管理观念 3

25703三、实现企业行政管理职业化目标中的问题 3

13531（一）管理者的角色没有准确的定位 3

15976（二）难以区分高素质和高绩效 4

2737（三）一样的错误会重复犯 4

7671四、企业行政管理职业化目标的实现路径 4

8948（一）基于管理者角度考虑，促进管理意识的增加 4

8702（二）重视监督考核体系的有效建立 5

23439（三）积极做好行政管理的优化工作 5

10432（四）重视营造有利企业管理职业化的环境 5

14768结束语 7

10948参考文献 8

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摘要

企业管理职业化的实现路径是从制度层面合理安排职业资格建设。行政效率和行政质量是决定企业管理水平的重要因素。实现企业管理职业化，不仅是关系到企业发展的大事，也是企业改善管理、提高市场竞争力的必然要求。根据现代社会发展的要求，有必要提高我国企业管理的职业化程度。这对企业的发展起着决定性的作用。因此，本文探讨了企业管理专业化发展的路径。通过分析企业管理专业化发展的意义以及企业管理专业化发展中存在的相关问题，提出了我国企业实现行政管理职业化目标的路径。

关键词：企业；行政管理；职业化目标；路径

引言

当前，中国经济在迎来重大发展机遇的同时，也面临着来自经济市场的各种风险和挑战。面对复杂的经济发展环境，企业管理的重要性日益突出，其中管理人员肩负着重要的责任。在当前形势下，企业管理职业化对企业未来的发展具有重要的现实意义，是提高企业市场竞争力的重要举措。行政管理的职业化对于推进企业的发展有着极为重要的推动作用，是在市场经济这个大背景之下，需要重点关注的内容。

企业行政管理职业化概述

企业行政管理职业化的目标

企业的行政管理工作由管理人员负责，他们的能力和素质在一定程度上决定着行政管理的质量，对企业发展的影响是不可估量的。所谓企业管理职业化目标，主要是指提高行政从业人员的职业素质，建设一支高素质的中国行政人才队伍，促进中国企业市场竞争力的提高。从广义上讲，企业管理职业化是建设有中国特色社会主义的基本要求，是提高企业抵御风险能力的有效措施，是促进社会主义市场经济健康发展的重要力量

企业行政管理职业化的内容

企业管理职业化可以理解为管理者素质和能力的标准化，这就要求对管理的权限、效果和考核方法实行严格的制度化管理模式。其主要内容是确定行政工作人员的职业标准，为相关人员的能力评估、培训和选拔提供参考。专业标准的本质是对行政从业人员综合素质的要求。在建立时，应充分考虑企业行政职业活动的内容。行政管理专业标准是衡量行政管理人员是否符合岗位要求的重要参考，对促进行政管理规范化具有重要的积极意义。

企业行政管理职业化的重要性

企业管理人员是企业管理职业化的主要对象，是保证企业员工在实际工作中向制度化、规范化、标准化方向发展。总之，作为企业的管理人员，他们需要根据实际情况选择最合适的管理手段，以确保所有工作都能按照专业要求进行，从而提高自己的知识、技能、观念等相关能力。

服务水平得到有效提升

企业行政工作主要通过制度化、标准化、标准化来限制行政人员的工作内容。从服务对象的角度来看，要更好地为服务对象服务，获得服务对象的认可，就必须提供优质高效的服务。管理者需要以人为本，尽可能提高管理服务的效率，最终保证整个企业的服务管理水平。

管理服务的认知能力得到提升

通常，企业的日常工作由一线管理人员负责。在管理过程中，需要严格按照专业规范操作。经过比较，可以看出有许多地方需要改进。这就要求管理者从服务对象的角度获取互信，在服务过程中思考提高服务能力的正确途径，更好地处理利益与服务的关系；利用有限的资源对相关数据进行合理分析；合理分配工作；充分利用有限的时间，在服务过程中不断提醒自己，认真负责地对待工作，进一步提高服务水平。

建立起科学的职业管理观念

作为专业人才，我们必须有专业精神。他是价值观的重要组成部分，他的精神更多地体现在员工工作时的态度上，这是内在精神力量的重要体现。一旦员工具备了这种素质，他