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管理制度——物资设备管理

京沪高速铁路系统集成项目经理部

目录

设备基础管理制度2

设备采购管理制度6

设备租赁管理制度9

物资采购管理制度11

械物资设备进场检验制度18

材料保管、发放制度20

材料消耗登记制度25

设备基础管理制度

第一章设备的申请

第一条项目部根据本项目施工生产计划、规模，编制本项目

具设备计划申请，报客专中心设备主管部门。

第二条项目部不得自行购买固定资产类的施工具设备。

第三条客专中心设备主管部门根据本客专中心现有具设备数

量和技术状况，统一调配。

第四条项目部根据客专中心统一配格的具设备建立相应的管

理台帐。

第二章设备的使用

第五条项目部应按照：“三好”管（好、用好、修好）、“四会”会（使用、

会维护、会检查、会排除故障）的原则，实行定人定制，以确保正确使

用设备和落实日常维护工作。

第六条设备使用者必须严格遵守以下规定：

1、严格执行设备安全操作规程，文明操作设备。并做好运行记

录；

2、时常保持设名整洁，按规定加油，保证合理润滑；

3、遵守交接班制度；

4、管好工具、附件，不得遗失；

5、发现异常即将停检查，自己不能处理的故障应及时通知有

关人员检查处理。

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第七条任何单位和个人不得有下列行为：

1、超负荷、超性能使用设备；

2、擅自拆卸设备上的附件；

3、擅自将设备转租给外单位或者个人使用；

4、未经领导允许，擅自将设备交给他人使用.

第三章设备的维护、保养

第八条设备维护是为了保持设备的正常技术状态、延长使用寿

命所必须进行的日常工作。使用单位应贯彻“预防为主，强制维护”

的原则，重视和加强这方面的管理工作。各级维护应严格执行，不能

遗漏，不得迟延，不得以修代保。

第九条设备维护分日常维护和定期维护两类。项目部必须做到

制度化。

第十条设备维护必须达到四项规定要求：

1、整齐。工具、附件放络整齐，设备零部件及安全防护装络齐

全，路线、管道完整；

2、清洁。设备内外清洁，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不

漏电；

3、润滑。按时加油、换油，油质符合要求，油标璀璨，油路畅

；

4、安全。实行定人定机制；遵守操作、维护规程，合理使用，

精心维护，监测异状，不出事故；

5、日常维护由设备操作者进行，必须做到：

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①使用前的检查，按规定加注润滑油。确认正常后使用设备；

②运行中的检查，注意观察其运行情况，发现异常要及时处理,

不能排除的故障应及时知维修人员；

③使用完后的检查，停机后15分钟摆布时间认真清扫，擦拭设

备，并做好设备运行状况纪录c

第十一条定期维护由操作者进行，每季一次，每次作业时间约

为三小时/台。具体要求：

1、内外清洁，呈现本色；

2、油路畅，油标璀璨；

3、操作灵便，运转正常；

4、做好维护记录，维护人、验收人签字。

第四章设备的修理

第十二条项目部管理的固资机具设备大修、主要总成大修，和

固资机具设备的普