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项目沟通与人力资源管理

——造车游戏;目录;一、项目背景;二、项目目标;三、团队成员介绍;四、角色分配;林智明：完善者执行者

同样是完善者的林智明同学，善于把想法转化为实际行动。因此在车队中，能比其他人更快接收到其他队员的想法，并转化为实际的行动，把整个项目的工作效率提高，是一名适合的执行者。;李洪国：鞭策者

李洪国同学对工作细节要求严格，性格强硬，具备足够的能量和勇气克服困难。当车队在行进中遇到困难时，李洪国同学能第一时间站出来，克服困难并寻找解决问题的方法，在团队中是一名鞭策者。;唐苏辉王雅文：外交者

两位女生性格外向、充满热情、善于交流、性格乐观。在车队运行过程中，凭借其对项目的了解和热情，能够适当地探寻机会，与外界建立良好的沟通和接触，使项目能更加顺利地运行，更容易地达成目标。他们是车队与外界沟???的桥梁，是外交者。;钟荷明：鞭策者协调者

钟荷明同学拥有丰富的社会经验，处事成熟、自信，是一名很好的协调者。能够清晰地了解和明确项目的最终目标，并根据这个目标进行决策，在项目运行过程中恰当地分配权力。同时兼备鞭策者身份，能在车队出现问题和团队成员出现争执时提出适当的建议。;顾思阳：分析家

顾思阳同学客观冷静、富有策略、观察力敏锐。能够观察到所有的选择。判断准确。车队运行过程中，难免会出现问题。因此分析家要在这个时候冷静、客观地观察问题所在，在鞭策者的帮助下，找出解决方法的捷径。;李顺萍李彦璐：完善者凝聚者

两位同学努力，忠于职守，善于找出错误和疏漏，能及时完成上级下发的任务，是团队中最敏感的人。不能忍受团队中出现工作失误而导致项目完成时间的推迟。并持续关注、担忧项目的进展，会不断地提醒敦促其他团队成员，向别人传达一种紧迫感。同时也是内部信息的积极沟通者，你愿意倾听别人的谈话。成员提出的意见，会本能的在该意见的基础上进行完善，而不会推翻或者提出反对意见。是团队中很到的粘合剂。;五、项目运行;2、小车起动

在决策者的指导下，由执行者启动小车，正式启动此项目的运行。分析家在小车启动后，凭借自己敏锐的观察力，留意路况等客观条件，将自己的建议和意见反馈给决策者，由决策者决定小车行进的方向和速度，并告知执行者执行。此项目中，决策者为副驾驶者，相当于一个GPS导航系统，指导主要驾驶者执行者前进的方向和速度。同时，决策者也掌管刹车，在小车前进遇到障碍时紧急叫停，分析问题所在再决定是否重启小车。;3、监控

为确保小车能顺利完成任务，在行进过程中的监控小车的状况是必不可少的步骤之一。此时，完善者和分析家要随时随地跟踪小车的状况，留意汽油是否足够使用、小车性能是否正常等状况。一旦发生问题要及时通知其他团队成员，商讨解决问题的方法。;4、检查

当监控的成员发现项目的运行现异常状况时，决策者应及时对项目的细节进行彻底的检查。而分析家应对问题发生的问题进行判断，在鞭策者的鞭策下，尽快处理问题。当问题比较棘手时，鞭策者应拿出勇气去承担问题，并与分析家一同找出解决问题的方法。;5、到达目的地

车队到达每一个目的地后，外交者应在执行者和决策者的协助下，凭借其沟通的优势，协助团队尽快达成项目的目标。当项目的最终目标达成后，意味着该项目顺利完成，宣告项目终止。;六、结束语;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday,August5,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:14:2916:14:2916:148/5/20204:14:29PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2016:14:2916:14Aug-2005-Aug-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:14:2916:14:2916:14Wednesday,August5,2020

13、志不立，天下无可成之事。8月-208月-2016:14:2916:14:29August5,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。05八月20204:14:29下午16:14:298月-20