合口味诊断学习课件.pptxVIP

为了更强

合口味品牌诊断及合作计划;搜索行业资讯，了解市场大环境

走访广州部分卖场

检索天进资料库，分析相关案例，以

天进专有工具解构相关品牌……;现在的合口味：;相对合口味，现在的冷冻食品市场虽处于快速发展阶段，被誉为“朝阳产业”，但仍面临严重挑战：;在这种情况下，天进通过专业的“品牌地球资产理论”为合口味寻找竞争突破;;分析地核、地幔、地壳存在的问题;;①品牌信仰及理念;①品牌信仰及理念;①品牌信仰及理念;①品牌信仰及理念;①品牌信仰及理念;①品牌信仰及理念;;有无制定科学的短期与长期的发展目标？;天进观点：对合口味来说，目标决定战略;目前本行业：竞争对手以形成一定品类优势，同时品牌

与品类的依存度高;合口味目前的突出的问题:;做大是跨区域竞争的问题

我们建议在珠三角份额达30%以上时，可做泛珠三角的延伸。

强是品类强势的问题

现在我们的粽子是明星产品，但粽子的

总量始终不及水饺与面类，扶持上述品

类形成强势，可以建立持久竞争优势。;比种类，比口味、比包装，比终端，

比推荐，比使用经验;;品牌人格是在潜移默化的起作用的，他是维系品牌基业长青的精神源泉，是品牌与消费者的情感基因，千万不要忽视;表象/外在;;目前合口味的品牌人格并没有完全形成，通过包装、TVC、网站我们发现人格的端倪存在于“有传统内涵、追求品质”这些方向上。

至于到底是什么，是要通过品牌信仰的梳理来确定的。;目前合口味拥有“合口味”、“哈好妹”、“可拉可拉”、“阳光磨坊”,四个分品牌。“哈好妹”作为主销品牌承担主要任务，由于速冻食品产品线宽，采用分品牌是大多数企业采用的方法，但如何更科学合理是我们要分析的问题。;对速冻企业而言，关键不是按产品类别的维度细分，而是要从消费者的维度进行划分;③产品及服务创新;③产品及服务创新;③产品及服务创新;速冻市场，要由“产品+渠道”的粗放竞争向“品牌+消费者”精细模式转变，谁越懂消费者，谁就抓住了未来;奔驰：高收入人群，尊贵享受倡导者;③产品及服务创新;③产品及服务创新;相关资料显示，中国的???产阶级正在崛起，推动社会结构由金字塔型向菱形转变。

他们将成为城市经济的中流砥柱，具有稳定、集中的消费力。;中产阶级的大致划分与共同偏好：;③产品及服务创新;渠道始终这个行业的基石，创新包括两方面;渠道拓展与联盟

通过增加便利店、杂货店、农贸市场、机关食堂、学校食堂、军队食堂、建筑工地、团购、宾馆饭店等渠道，做到渠道多元化。

建立完善的渠道代理加盟机制，与经销商建立新型的伙伴关系;历史发源地在食品类行业有很多的空间（我们的案例）;哈好妹有这个可能吗？;我们建议：;③产品及服务创新;;;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;

②领导人/明星员工;在品牌管理服务上，天进拥有战略战术系统严谨的优势;1）独特的品牌服务体系和资深专业力量是服务成效

的关键保障;天进独特的品牌资产地球模式实现了营销与传播的整合性推广;2）严谨、科学的作业模式和流程是制定实效广告战略及战术的关键标准;系统输入;各职能部门既有融合又有重点分工的品牌服务流程

;;“天进十步”;;;;;;;;;;;“天进十步”背后的大量基础性工作;服务效果的绩效评估方案;服务效果的绩效评估方案;;

品牌代理服务推荐模式;品牌管理服务全面代理模式

（年度代理合作制）;品牌战略规划和传播是一项系统而连贯的工程，从品牌信仰和意念的策略制定、年度推广策略构思和广告传播执行的监控，各环节相辅相成，缺一不可。;媒介及公关部总监;合作机制;服务工作的品质保障手段;收费标准;服务人员架构-1;服务人员架构-2;创意构思;服务人员架构-4;Thanks;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,but