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2025年度HSE工作五定计划

序号

目标

负责人

执行人

措施内容

完成日期

检查

1

安全管理目标

李四

制定安全及工厂管理5年规划

2月30日

制定年度安全工作计划，制定五定计划表，红头文件签发。

1月15日

制定月度工作计划

每月前5个工作日

修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标（审核、评审、签发）

1月15日

机构变更、发生安全生产事故后等应及时对安全生产目标、指标进行评审，如需调整，应以文件形式发布。

即时

制作安全生产目标指标评审表。每月对的安全生产目标、指标的进行评审；根据评审结果，组织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善。

1月15日

制定HSE半年/半年评价总结。

（对安全目标指标年度评审，对《规划》进行评价，根据结论进行调整）

6月30日；12月30日

分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标，制定安全生产目标责任书

1月15日

2

安全目标责任书

公司领导与上级公司签订安全目标责任书

1月15日

公司领导与部门领导签订安全目标责任书

1月15日

部门领导与下属全权签订安全目标责任书；

1月15日

全员签订安全承诺书

1月15日

开展员工安全、环保职业培训。

1月30日

3

危险源辨识及评价

开展危险源，安全隐患基础知识培训

3月15日

自下而上全员进行危险源辨识。

3月30日

开展评审会：开展风险评价，明确危险源等级，制定管控措施，加强高危作业、异常作业危险源的辨控和管理（制订清单）

4月1日～4月8日

（安全例会召开）

汇总危险源辨识清单，明确各级、个区域危险源责任人。领导审核、签发危险源。

4月15日

建立危险源风险监控和监视测量仪器（设备）的控制程序。

4月15日

三级以上（含三级）危险源制定应急预案，制定演练计划，开展演练

4月20日

开展危险源培训全员培训。

4月30日

开展危险源班组培训。

4月15日～5月30日

（五期班组活动）

对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改变、发生事故时，开展动态危险源辨识

即时

4

隐患排查

各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员

每月25个工作日前

归纳总结隐患排查表，并上交安环部

每月前5个工作日

5

安全生产预警

安全生产预警指数SPI数据表事故隐患、教育培训、应急演练、安全事故（第1-8项）。

每月前5个工作日

安全生产预警指数SPI数据表生产设备（第9-13项）。

安全生产预警指数SPI数据表现场员工（第16项）。

6

月度安全例会

上月安全生产目标指标情况、安全费用使用情况分析、安全工作实施情况分析评价、月度安全教育评估、下月安全计划分配到各部门。（每半年召开党委会）

每月前5个工作日

7

6月安全月主题活动

制定活动计划，并根据计划实施。（历年安全事故学习，安全综合大检查、防汛防台应急演练）

6月30日

8

文件制度修订

根据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。

（安全管理制度：安全生产责任制度；安全生产检查管理办法；安全生产应急管理办法；危险化学品管理办法；消防安全管理办法；治安保卫管理办法；建设项目安全设施三同时管理办法；受限空间作业安全管理办法；事故、事件记录、事故档案；员工安全培训记录；检测、报警仪器维护校验记录；职业病防治管理办法；内部审核检查表和内审报告；安全规程审批记录；协力人员清单；违章违纪记录；安全生产事故问责办法）

即时

9

HSE法律、法规合规性评价

收集符合公司的法律、法规并评价。

即时

法律、修订后后及时评价。

即时

每年对法律法规进行合规性评审。（评审会、签发）

5月5日（安全例会）

教育员工学习法律法规（班组活动台账中学习2周）

6月30日

10

人员安全资质

建立我司持证标准；安全管理人员、特种设备人员清单。

2月30日

发现即将到期人员及时通知复证

即时

11

安全费用

建立安全费用月度预算、使用清单，每月安全费用分析

（安全防护设施支出，包括监控、监测、消防、防爆等设施支出；应急救援器材和应急演练支出；重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；安全生产检查、评价和标准化建设支出；安全生产宣传、教育、培训支出；作业人员安全防护用品支出；安全生产新技术、新装备的推广应用支出；特种设备检测检验支出；其他与安全生产直接相关的支出；按规定缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费；提供按时工伤保险的缴费凭证）

1月30日

12

岗位规程

对安全规程进行评估，

6月5日（安全例会）

安规规程培训学习。

6月15日

班组活动学习安全操作规程。

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