网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024全新排水沟施工及地下管网改造合同3篇.docxVIP

2024全新排水沟施工及地下管网改造合同3篇.docx

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024全新排水沟施工及地下管网改造合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方法定代表人或授权代表

1.3双方联系方式

2.工程概况

2.1工程名称

2.2工程地点

2.3工程规模

2.4工程内容

2.5工程预算

3.工程设计及施工标准

3.1设计依据

3.2施工规范

3.3质量标准

4.工程施工进度及工期安排

4.1施工进度计划

4.2工期安排

4.3工期延误责任

5.工程施工组织与管理

5.1施工组织机构

5.2施工人员配备

5.3施工现场管理

6.工程材料、设备供应

6.1材料设备采购

6.2材料设备质量要求

6.3材料设备供应责任

7.工程验收与交付

7.1验收标准

7.2验收程序

7.3交付条件

8.工程结算与付款

8.1结算方式

8.2付款方式

8.3付款时间

8.4付款条件

9.工程保修与维修

9.1保修范围

9.2保修期限

9.3维修责任

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约金计算

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同解除与终止

12.1解除合同情形

12.2解除合同程序

12.3合同终止条件

13.合同生效及期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

13.3合同续签

14.其他约定事项

14.1合同附件

14.2合同附件效力

14.3合同未尽事宜处理

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

甲方法定名称:市政工程公司

乙方名称:排水管网改造有限公司

1.2双方法定代表人或授权代表

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.3双方联系方式

甲方法定代表人联系电话:138xxxx

乙方法定代表人联系电话:139xxxx5678

2.工程概况

2.1工程名称

2024年区排水沟施工及地下管网改造工程

2.2工程地点

市区街道

2.3工程规模

总面积:10000平方米

排水沟长度:3000米

2.4工程内容

排水沟新建

地下管网改造

检查井更换

雨污分流

2.5工程预算

预算总额:500万元

3.工程设计及施工标准

3.1设计依据

国家相关设计规范

市排水工程设计标准

3.2施工规范

GB502682008《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB503172012《城市排水工程规划规范》

3.3质量标准

达到国家二级施工质量标准

4.工程施工进度及工期安排

4.1施工进度计划

施工准备:1个月

施工阶段:5个月

竣工验收:1个月

4.2工期安排

总工期:7个月

4.3工期延误责任

乙方因自身原因延误工期,每延误一天,应向甲方支付合同总价款的0.5%作为违约金。

5.工程施工组织与管理

5.1施工组织机构

项目经理:

技术负责人:赵六

质量负责人:孙七

5.2施工人员配备

施工人员总数:50人

5.3施工现场管理

严格执行施工方案和安全操作规程

定期召开施工协调会议

6.工程材料、设备供应

6.1材料设备采购

甲方提供工程所需的材料、设备清单及质量要求

6.2材料设备质量要求

符合国家相关质量标准

6.3材料设备供应责任

乙方负责材料的采购、供应和验收

7.工程验收与交付

7.1验收标准

达到国家二级施工质量标准

文档评论(0)

176****3425 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档