城阳商贸城业态分割方案.ppt

城阳商贸城业态分割方案鑫建物产2003年10月25日

方案一要点：1。经营方式零售为主；2。业态规划定位为综合性的大型购物中心；3。内容细分为：大型餐饮、大型百货和超市、休闲步行街和休闲广场；4。平面分割时尽量利用沿街门面，发挥沿街门面的最大价值，开间与进深比值为1：3；5。过道根据楼梯和镂空中庭设置；6。主干道6米，次干道4米；7。如下图。8。一楼网点面积偏大，沿街网点50平方米左右，内街15-50平方米。重点提示：大型商家租赁的经营范围一般在6000-10000平方米之间。

沿街网点内街过道大型商家

功能划分大型超市和百货——1B和2不局部妇儿百货一条街——1A局部主营工程：儿童服饰、卡通天地、玩具、文化、体育用品、女士服装、香水、珠宝、首饰、化装品、精品店、专卖店、美容美发用品、婚纱摄影男人风采一条街——1D局部主营工程：男士服装、专用品、专卖店、精品店、眼镜店足下生风一条街——1A局部主营工程：各类男、女、儿童休闲鞋、皮鞋、运动鞋等E代天骄一条街——2D局部主营工程：电视、音响、摄录机、空调、冰箱、洗衣机、微波炉、家庭影院、电子、电脑、通讯器材、联通、电信专卖店等魅力家居城〔南面商场已经布局〕主营工程：家私、布艺、室内饰品、床上用品、画廊、琴行等好莱坞酒吧街——沿街门市主营工程：各类酒吧、休闲茶座、咖啡厅、影视中心、游戏室、美容康体中心、卡拉ok、练歌坊、网吧等。奇香美味好食街——1C和2C局部主营工程：海鲜酒楼、餐饮娱乐、风味小吃、肯德基、中式快餐、西式快餐等都市旋律一条街——沿街门市主营工程：各大银行、超市、便利店、金行、音像制品、证券公司等

方案二要点：1。充分利用园弧丰富的视觉效果增强商场的档次，同时大型商家的营业点布局在西南角，便于拉动人气，提升内街铺位的价格；2。业态规划定位为综合性的大型购物中心；3。内容细分为：大型百货、超市、休闲步行街和休闲广场；4。平面分割时尽量利用沿街门面，发挥沿街门面的最大价值，开间与进深比值为1：3；5。过道根据楼梯和镂空中庭设置；6。主干道6米，次干道4米；7。如下图。8。一楼网点面积偏大，沿街网点50平方米左右，一楼内街15-50平方米、二楼内街根据主题定位，面积从3平方米起。

沿街网点内街过道大型商家

方案三要点：1。大型龙头商家规划在二楼，一楼为餐饮和步行街；2。业态规划定位为综合性的大型购物、休闲中心；3。内容细分为：大型餐饮、大型百货和超市、休闲步行街和休闲广场；4。平面分割时尽量利用沿街门面，发挥沿街门面的最大价值，开间与进深比值为1：3；5。过道根据楼梯和镂空中庭设置；6。主干道6米，次干道4米；7。如下图。8。一楼网点面积偏大，沿街网点50平方米左右，内街15-50平方米，二楼3平方米以上。

沿街网点内街过道大型商家餐饮

消费者调查与分类北京物美总经理戴国庆经过调查认为，从个人消费来看，目前北京的消费者可分为5个层次：第一层次是富豪型。主要是私营主和中外合资企业的老板。这些人消费起来一般不问价钱，以自己的爱好为购物标准，他们崇尚名牌、洋货。此类消费者占总数的比例不到1%；第二层次是富裕型。主要是知名赏、工程承包商、合资企业高级管理人员等，这些人收入丰厚，购物时既问价钱，又十分注意显示自己的经济实力和身份。此类消费者占总数的比例在10%左右；第三层次是小康型。主要是宾馆、合资企业、外资企业的中层管理人员、从事第二职业的知识分子、个体工商店等，他们日子过得舒适，既赶潮流更讲实惠。此类消费者占总数的比例在20%；第四层次是温饱型。主要是效益良好企业的职工，消费起来以实惠为主要标准，追求价廉、高质量的商品。此类消费者占总数的比例在60%左右；第五层次是贫困型。处于这一层次的消费者对商品的牌号、款式等不多挑剔，购物只求价廉。

案例分析万达——沃尔玛购物广场平面布局主干道

四楼大型家具城知名企业进驻内街

中庭广场

天棚

步行街入口

门楣设计

案例分析

内街，次干道4.2米

干道上休闲椅和植物

案例分析