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新形势下企业知识产权管理模式探究

[摘要]文章对新形势下的企业知识产权管理模式进行了系统的分类和分析，包括集中式、交叉式、分散式和复合式管理模式，讨论了各自的特点、优势和适用条件，阐述了标准化原则在企业知识产权管理模式中的应用，强调了综合性、动态性、针对性和创新性原则的重要性，提出了根据企业规模和发展阶段定制知识产权管理模式的规范化途径，包括机构设置、人员配备和管理制度的标准化策略，旨在为我国企业知识产权管理提供理论指导，以提升其在国际竞争中的核心竞争力。

[关键词]知识产权管理；企业知识产权；管理模式标准化

《国家知识产权战略纲要》自2008年颁布以来，指出了当前我国企业在知识产权管理方面存在的问题，如研究成果较少、法规不完善、管理模式混乱和知识产权意识淡薄等。该纲要为企业建立和实施知识产权战略提供了基础性的方向，纲要的实施显著提升了企业在动态市场环境中的知识产权保护能力和竞争力[1]。

近年来，随着国家对知识产权工作越来越重视，目前我国企业的知识产权管理有了长足进步，但在核心技术和核心知识产权方面的国际竞争力仍然有待提升。《知识产权强国建设纲要（2021—2035年）》进一步指明了中国企业的高质量发展方向。加强国有企业知识产权管理体系建设是企业高质量发展的迫切需要[2]。

知识经济时代是中国经济社会发展的关键时期，知识产权管理对企业发展的重要性不言而喻，其深入研究具有现实和理论的双重价值。然而，知识产权管理模式的多样性和缺乏统一标准成为管理的障碍[3]。企业对知识产权的运用不足，管理模式混乱，管理层对知识产权的重视程度不够，相关研究投入有限等，也都会进一步制约企业的高质量发展。基于此，文章提出了企业知识产权管理模式标准化的方案，以期解决纲要实施过程中的关键问题。

一、实践中企业知识产权管理的要求

我国企业的知识产权管理体系统领整个企业的知识产权管理工作。根据企业规模和发展阶段的不同，企业知识产权管理的使命也有所不同，有的着眼于服务创新，有的力图防范知识产权法律风险，还有的争取知识产权资产的保值、增值[4]。

加强知识产权管理对于增强我国经济实力、规避反倾销等非理性国际贸易行为至关重要。中国自2001年成为世界贸易组织成员后，与全球经济的融合程度不断加深，同时，国际金融波动及各国货币汇率变化对中国经济的影响也日益显著，这增加了经济发展的潜在不确定性。自2018年以来，全球包括局部地区和国家之间的贸易争端不断，对全球贸易和金融市场带来了巨大的冲击。尤其是西方国家，他们常以知识产权保护为由限制中国产品和服务进入国际市场。西方的知识产权管理模式带有明显的资本主义特征。中国改革开放后，积极借鉴西方先进的经济管理理念与模式，知识产权管理模式也已逐渐融入中国的社会主义市场经济体制。尽管中国在知识产权管理方面取得了显著进步，但与西方发达国家相比，管理水平和内容的丰富度仍有较大提升空间，在市场经济的管理中仍需转变策略，变被动为主动。

中国作为制造业强国，生产技术的研究和创新日益受到重视，发明专利申请量持续增加。尽管中国在专利数量上取得了显著增长，拥有众多有效专利，但这些知识产权资产在实际经济活动中的利用效率并未达到预期水平。企业在申请发明专利过程中的激励机制存在多样性，而不仅仅局限于对创新成果的保护。在现实操作中，部分企业将专利申请作为手段，以达到获得补助、参加评比或获得其他经济激励的目的。专利数量也被当作衡量企业科技实力和市场竞争力的象征，有时候更多地反映了企业对于声誉和社会地位的追求，而非纯粹的创新驱动。

目前，我国通过行政保护和司法救济两种方式保护企业的知识产权。当企业面临知识产权纠纷时，可以选择行政执法部门介入，这种方式具有处理及时、解决迅速、自愿执行率高等好处。但一旦企业不愿接受行政部门调解或对结果不认可，重点和核心仍然要依赖司法途径维护权益。然而，司法维权通常适合财力和实力较强的企业，因为此过程涉及复杂的法律程序、较长的等待时间和大量的耗费资源。广大小微企业或个人因此往往难以承担司法维权的成本，且往往于侵权事件发生后才更加充分认识到知识产权保护的重要性。因此，综合保护策略是防御知识产权侵权的关键，综合保护包括前期预防，如评估产品或知识产权被侵权的可能性并制定预防措施；中期跟踪，关注市场竞争情况和知识产权的保护情况，以及做好万一发生侵权的及时应对措施，这样才更有助于企业自身的稳定健康发展。

二、深入分析和探讨企业知识产权的管理模式

在考虑企业知识产权管理的问题时，需要依据企业的具体组织结构、层级和管理重复度制定具体的管理模式，主要可以分为四种类型。

（一）集中式知识产权管理模式

在集中式知识产权管理模式中，企业采取了一种整合式管理的思路，建立了专门负责知识产权事务的部门。这一部门直接受到企业高层的领导和监督