原创力文档- 1、本文档共49页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024一账通金融科技人才培训与合作协议
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及地址
1.2联系人及联系方式
1.3合同签订日期
2.培训项目概述
2.1培训目标
2.2培训内容
2.3培训时间及地点
3.培训费用及支付方式
3.1培训费用总额
3.2费用支付时间节点
3.3付款方式及账户信息
4.培训师资及课程安排
4.1师资力量介绍
4.2课程安排及进度
5.培训学员资格及选拔
5.1学员资格要求
5.2学员选拔程序及标准
6.培训组织实施
6.1组织架构及职责
6.2实施流程及时间安排
6.3培训场地及设施要求
7.合作双方权利义务
7.1合作方权利
7.2合作方义务
7.3保密条款
8.培训成果评估及反馈
8.1评估方式及标准
8.2反馈渠道及处理流程
9.合同变更及解除
9.1变更程序
9.2解除条件
9.3解除后的处理
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任承担
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
12.合同生效及终止
12.1合同生效条件
12.2合同终止条件
13.合同附件
13.1附件一：培训课程大纲
13.2附件二：师资力量介绍
13.3附件三：学员报名表
14.其他约定事项
14.1合同签订及修改程序
14.2合同语言的适用
14.3合同份数及生效日期
第一部分：合同如下：
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及地址
甲方：金融科技有限公司
地址：省市区路号
乙方：金融科技人才培训机构
地址：省市区路号
1.2联系人及联系方式
甲方联系人：
联系电话：138xxxx5555
乙方联系人：
联系电话：139xxxx6666
1.3合同签订日期
本合同签订日期为2024年2月28日。
2.培训项目概述
2.1培训目标
2.2培训内容
培训内容包括但不限于：
（1）金融科技基础知识；
（3）大数据分析与挖掘；
（4）区块链技术原理与应用；
（5）金融科技项目案例分析。
2.3培训时间及地点
培训时间：2024年3月1日至2024年6月30日
培训地点：市区路号，甲方培训室
3.培训费用及支付方式
3.1培训费用总额
本培训项目费用总额为人民币壹拾万元整（￥100,000.00）。
3.2费用支付时间节点
（1）合同签订后3个工作日内，支付培训费用总额的30%；
（2）培训开始前15个工作日，支付培训费用总额的40%；
（3）培训结束后30个工作日内，支付培训费用总额的30%。
3.3付款方式及账户信息
付款方式：银行转账
账户信息：
甲方账户：
开户行：银行分行
账户名：金融科技有限公司
账号：056
4.培训师资及课程安排
4.1师资力量介绍
乙方将委派具有丰富金融科技教学经验和实际操作经验的讲师进行授课。
4.2课程安排及进度
（1）课程安排：每周一至周五，上午9:00至12:00，下午14:00至17:00；
（2）课程进度：根据培训内容合理编排，确保学员能够充分掌握相关技能。
5.培训学员资格及选拔
5.1学员资格要求
（1）甲方在职员工；
（3）对金融科技领域有浓厚兴趣。
5.2学员选拔程序及标准
（1）甲方根据学员资格要求进行初步筛选；
（2）乙方对筛选通过的学员进行最终选拔，选拔标准为学员的学习态度、专业背景和潜力。
6.培训组织实施
6.1组织架构及职责
（1）甲方设立培训项目负责人，负责培训工作的统筹协调；
（2）乙方设立项目负责人，负责培训内容的策划、师资安排和教学质量把控。
6.2实施流程及时间安排
（1）培训前期：甲方与乙方共同确定培训方案，进行学员选拔；
（2）培训实施：乙方根据培训方案组织实施培训；
（3）培训后期：甲方对培训效果进行评估，乙方根据反馈进行改进。
6.3培训场地及设施要求
（1）场地要求：宽敞明亮，具备多媒体教学设施；
（2）设施要求：投影仪、音响设备、白板、电脑等教学设备。
8.培训成果评估及反馈
8.1评估方式及标准
（1）培训结束后，乙方将组织结业考试，考试合格者颁发结业证书；
（2）甲方将根据学员在培训过程中的表现和实际应用能力进行综合评估；
（3）评估标准包括学员出勤率、课堂参与度、项目完成情况及考试成绩。
8.2反馈渠道及处理流程
（1）学员可通过书面或口头形式向乙方提出培训过程中的意见和建议；
（2）乙方应在收到反馈后5个工作日内给予回复，并采取相应措施改进培训质
文档评论（0）