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QP-JS-03
QP-JS-03
文件编号
文件名称:
文件名称:生产件批准程序
目录
目的
范围
定义
职责
程序
提交要求
相关文件
相关记录
附件
制/修订履历表
制/修订日期
版次
制/修订内容
批准
审核
制订者
20
0
新版制定
2014年11月25日
1
多项,见“波浪线”部分
严晓燕
RC
分发单位
YX
JS
SC
PG
XZ
CK
CG
营销部
技术部
生产部
品管部
行政部
仓库
采购部
新蓉机电科技(南通)有限公司
文件编号
QP-JS-03
版次
1
页次
2/6
文件名称
生产件批准程序
修定日期
2014年11月25日
制定部门
技术部
发行部门
行政部
发行日期
2014年11月28日
1.目的
确保公司正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求,并在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。
2.范围
适用于公司用于汽车制造顾客的所有生产和/或服务所需的生产性零组件之批准。
3.定义
3.1生产件:用于PPAP的产品是指生产现场使用正式的生产设备、工装、材料、环境、操作者和过程参数制造的零部件,该过程是1小时到一个班次的生产,且规定的生产数量为300件连续生产的零部件。
4.职责
4.1营销部负责与顾客联系落实各种情况下提交PPAP的各种要求。
4.2营销部负责将产品/零件PPAP的相关资料提交顾客进行批准。
4.3各部门负责配合营销部执行顾客对PPAP的各种要求,并提供相关资料。
5.流程
5.1提出PPAP要求
5.1.1顾客需要公司提供产品PPAP文件的要求。
5.1.1.1一种新零件或产品(即:以前未提供给客户的的产品)
5.1.1.2对以前所提供不符合零件的纠正。
5.1.1.3由于规范或材料方面的工程变更从而引起产品的改变。
5.1.2公司开发的新供方在可行时批产前提供采购件PPAP批准。
5.2接收要求
5.2.1销售部接收顾客要求,并把相关资料提交CFT。
5.3组织PPAP实施
5.3.1CFT在必要时提出PPAP计划,并把相关要求发放到相关部门进行相关资料的准备工作。
5.3.2开发新供方时,必要时由采购部自行组织新供方在批产前实施采购件PPAP要求。
5.4实施
5.4.1技术部按CFT所要求的PPAP内容,提供PMEA、图纸等相关资料;
5.4.2生产部按CFT提出的PPAP产品要求组织生产任务,进行试制或小批试制以提供样件;(CFT小组组长开出“口头订单通知”,经过批准后给生产部)
5.4.3生产部根据产品分类,按附录所要求的涉及生产部的内容进行部分PPAP资料工作;
5.4.4品管部进行相关数据的收集,完成PPAP清单中品管部相应的测量、分析、能力等报告;
5.4.5品管部负责提出测量系统分析计划,各部门按分析计划提供测量系统分析数据。
5.5接收PPAP文件
新蓉机电科技(南通)有限公司
文件编号
QP-JS-03
版次
1
页次
3/6
文件名称
生产件批准程序
修定日期
2014年11月25日
制定部门
技术部
发行部门
行政部
发行日期
2014年11月28日
5.5.1采购在必要时组织主要供方提交PPAP文件;采购接收供方的PPAP资料;负责审查供方所提交的
PPAP资料符合附录的要求,符合要求后提交CFT;
5.5.2生产部的PPAP文件相关部分提交CFT。
5.5.3技术部的PPAP文件相关部分提交CFT。
5.5.4品管部的PPAP文件相关部分提交CFT。
5.6审批、审核
5.6.1CFT负责审批新供方的PPAP文件,CFT组长签字确认后,将PPAP结果返回采购;
5.6.2顾客需要的PPAP文件由CFT审核,组长签字确认后,转送总经理核准。
5.7提交顾客
5.7.1CFT将核准好的PPAP文件转营销部,营销部负责把PPAP资料送顾客审批;
5.8顾客批准的结果
5.8.1完全批准:公司提交给顾客批准的零件或材料满足顾客所有的规范和要求,公司可根据顾客计划部门的安排进行按批量生产或发运产品。(公司营销部获取客户的PSW批准文件,如果是外观件还需要获得客户的规范“签样产品”以便生产、检验时比对参考。)
5.8.2临时批准:公司提交给顾客批准的生产件在有限的时间或零件数量的前提下,允许公司运送顾客生产需要的产品或材料(进行联系的营销部人员在可能的情况下,应该获得客户的口头/邮件/传真/电话等的临时批准证据,生产部生产或仓库出货时,请营销部相关人员在“生产单”或“出库单”上加签以便确认)
5.8.2.1出现以下情况时,可将生产件提交顾客临时批准:a)已明确了影响批准的不合格品的根本原因;b)已准备了一份顾客同意的临时批
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