党组织领导的校长的负责制学校领导班子成员沟通协调机制.docVIP

党组织领导的校长的负责制学校领导班子成员沟通协调机制

一、沟通原则

坦诚相待：班子成员之间保持真诚态度，开诚布公地交流想法和意见，不隐瞒、不回避问题。

尊重包容：尊重每位成员的观点和意见，包容不同看法，营造和谐的沟通氛围。

及时高效：在工作中及时沟通信息，快速解决问题，避免因沟通延误导致工作失误。

二、沟通内容

学校发展战略：定期研讨学校长远发展规划、年度工作计划的制定与调整，确保学校发展方向正确。

教学管理：交流教学质量提升、课程改革、教师教学评价等方面的情况和问题。

学生工作：探讨学生思想政治教育、心理健康教育、学生活动开展等相关事宜。

师资队伍建设：分享教师培训、人才引进、职称评定等工作进展与问题。

三、沟通流程

发起沟通：班子成员根据工作需要，可随时发起沟通请求，确定沟通时间、地点和参与人员。

沟通准备：提前准备相关资料和工作思路，明确沟通重点和期望达成的目标。

正式沟通：在沟通中充分表达观点，认真倾听他人意见，共同分析问题，提出解决方案。

沟通总结：沟通结束后，及时总结沟通成果，形成会议纪要或工作方案，明确责任人和时间节点。

四、协调保障

建立协调小组：由校长担任组长，其他班子成员为组员，负责协调学校重大工作和矛盾纠纷。

完善协调制度：制定详细的协调工作流程和规范，确保协调工作有序进行。

强化协调执行力：对协调确定的事项，各责任人严格按照要求执行，确保工作落实到位。