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2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题常考点试题带答案.docxVIP

2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题常考点试题带答案.docx

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2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题常考点试题带答案

卷I

一.单项选择题(共15题)

1.按照罗伯特?豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导主动征求并采纳下属的意见,则这个领导属于()领导。

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

正确答案:C,

2.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,(),由所在单位按月支付。

A.原工资与福利待遇均不变

B.原工资不变,但福利待遇减半

C.原工资与福利待遇均减半

D.原工资停发,但福利待遇不变

正确答案:A,

3.在期望理论中。个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。

A..工具

B..效价

C..期望

D..动机

正确答案:A,

4.关于基本养老保险说法,正确的是()。

A.缴纳基本养老保险的个人死亡的,其个人账户余额由其他参保人分享

B.发放待遇可以委托社区现有机构

C.参保人享受待遇的前提是年满60周岁

D.基金仅由用人单位缴费和个人缴费组成

正确答案:B,

5.员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的(??)。

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯锚

正确答案:B,

6.以下()不是组织文化的功能。

A.凝聚作用

B.辐射作用

C.降低成本作用

D.创新作用

正确答案:C,

7.?确定薪酬体系的基础是()。

A.工作分析

B.职位评价

C.薪酬调查

D.薪酬控制

正确答案:A,

8.在面试的初始阶段,面试考官的主要任务是()。

A.确定面试时间与地点

B.创造和谐的气氛,建立信任关系

C.整理面试材料、填写面试评价表

D.做出录用决策

正确答案:B,

9.下列选项中,不属于奖金的是()。

A.超产奖

B.质量奖

C.节约奖

D.成果奖

正确答案:D,

10.关于团队考核的说法,错误的是()。

A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法

B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化

C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法

D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

正确答案:C,

11.组织中各级管理者根据经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法是(??)。

A.主观判断法

B.回归分析法

C.统计学方法

D.时间序列分析法

正确答案:A,

12.职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是()。

A.分类法

B.排序法

C.因素比较法

D.要素计点法

正确答案:B,

13.领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于(??)。

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.变革型领导

D.权变型领导

正确答案:C,

14.关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误的是()。

A.雇用临时员工和实施外包,已经成为削减冗余劳动力的一种重要手段

B.雇用临时员工或劳务派遣人员,使企业增加很多管理任务以及财务负担

C.临时员工或劳务派遣人员对于组织以及工作程序等方面存在的问题,往往有比较客观的看法

D.临时员工或劳务派遣人员对使用他们的组织和客户的承诺水平较低

正确答案:B,

15.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的外国就业人员,在其依法获得在我国境内就业证件()提供协议国出具参保证明的,应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。

A.1个月内

B.3个月内

C.6个月内

D.12个月内

正确答案:B,

二.多项选择题(共10题)

1.劳动关系运行的基本形式有()。

A.力量

B.竞争

C.冲突

D.权力

E.合作

正确答案:C,E,

2.衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标有()。

A.解决问题的比率和时间

B.培训投资回报率

C.培训管理

D.人力资源指数

E.人力资源有效性指数

正确答案:D,E,

3.下列关于非全日制用工的说法正确的有()。

A.非全日制用工以小时计酬为主

B.非全日制用工每周的工作时间累计不超过24小时

C.非全日制用工双方当事人可以订立口头协议

D.非全日制用工双方当时不得约定试用期

E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过7天

正确答案:A,B,C,D,

4.麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

A.成就需要高的人具有较强的责任感

B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力

D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

E.亲和需要强的人会成为优秀的管理

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