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煤矿事故检讨书

煤矿事故检讨书(5篇)

在某件事出现差错以后，为了避免再次出现相同情况，我们通常

要用检讨书来悔过自新，请注意写检讨要把原因讲清楚。你所见过的

检讨书是什么样的呢？下面是小编整理的煤矿事故检讨书，供大家参

考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

煤矿事故检讨书1

尊敬的各位矿领导：

下午好!

XX年10月4日下午2时许，我队运输班长带领工人、在轨道三

段进行提升运输，使用25绞车向下运输物料，25绞车牌板明确注明

运输重车为1辆，但现场实际运车数量为5辆。其中一部运输工具架

平板车、四部矿车分别装有喷浆管、少量支护材料、以及2台80开关。

工人/对班长超拉车违规操作未进行提醒及阻止。轨道三段25绞车设

备长期未进行检查维护情况下进行多拉多放，在下放至轨道三段95号

点位置，出现钢丝绳断绳，造成跑车事故。跑车距离160米，沿途多

处运输设施损坏变形，未造成人员伤亡。本次事故属典型超拉车，集

体违章作业。

此次事故充分反应了班长孙成高在安全工作方面存在严重的侥幸

心理，为图省事，无视井下安全规章制度，无安全责任感。对矿上及

本区队造成极其恶劣的影响。本次违章事故也充分反应了本人在安全

工作上没有做到位，工作用人安排没有细致化。这次违章的发生一个

重要原因是本人的工作中没有跟上领导的安全思想，没有把领导的安

全措施落到实处，使之我队没有营造一个良好的安全氛围。违章并不

是因为一时疏忽、一不留神出现的，是长期在安全方面存在侥幸心理，

才造成今天的结果。

违章事故既已发生，今后应该如何应对，严格杜绝各类事故的发

生，扭转我队不良的安全氛围，这是摆在我队面前必须马上解决的一

道难题，真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识，

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行为上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切;安全大于一切，本人决

心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，

做到以下几点：

1、加强对班组长管理层的培训和教育，班组长与现场工作结合最

紧密，班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现，抓好

了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组

长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我

们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐

射放大。

2、充分发挥班前会的作用，加大教育，培训力度，对于我队各种

岗位，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的

作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培

训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人

凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，

同进也经常性的违章，破坏安全环境。

3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排

查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻

底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制度、

岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，

规范自己的操作行为，才能使大家的安全得到保证。

4、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接

班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患

并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生