人力资源管理毕业论文完整范文-新时期我国基层公务员激励机制探析.docx

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新时期我国基层公务员激励机制探析

目录

TOC\o1-3\h\u24359摘要 1

29902一、引言 2

1786二、基层公务员激励机制相关理论 2

19648（一）基层公务员的概念界定 2

25980（二）基层公务员激励机制的含义 2

74三、新时期我国基层公务员激励机制存在的问题 3

22344（一）薪酬设置不合理 3

6345（二）激励手段有问题 3

2760（三）考核方式不科学 4

13171四、新时期我国基层公务员激励机制问题的原因 4

5868（一）激励理论有待完善，未能切合实际 4

1990（二）激励制度不完善，制度有待改进 5

2137（三）强调精神激励，忽视物质激励 5

24168（四）难以覆盖基层，针对性较差 5

8531五、新时期我国基层公务员激励机制的完善对策 6

25597（一）改革薪酬制度、完善激励结构 6

10669（二）改革奖励措施、兼顾物质激励 6

24514（三）完善考核制度、严格考核内容 7

22403结束语 8

21487参考文献 9

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摘要

在基层单位基层公务员管理中运用合理的激励机制，有利于提高基层公务员的工作积极性，使基层公务员在工作过程中获得一定的主动性和创造性，提高基层收入，促进基层公务员发展。因此，公务员需要了解激励机制及其在基层单位人力资源管理中的应用效果，并分析其应用价值。这样，激励机制才能得到有效运用，对我国经济发展起到一定的促进作用。

关键词：基层公务员；激励机制；政务工作；问题；对策

引言

基层公务员在工作过程中的整体工作状态将对最终工作质量产生很大影响。如果基层单位的基层公务员始终保持积极的态度，对促进基层公务员的全面发展也会起到非常积极的作用。此外，对基层公务员进行合理的激励也可以有效地发挥基层公务员的整体潜力。因此，充分激励是挖掘基层公务员潜力的重要途径。

对于现代基层单位来说，人力资源管理是一项非常重要的内容。虽然我国基层单位的人力资源管理取得了很大进展，但激励机制涉及的内容仍然复杂，激励机制涉及十个明显的应用价值和岗位，即确保基层单位内部人员结构合理，也是促进基层发展的一个主要方向。在优化我国基层人力资源时，需要合理运用激励机制。良好的激励机制可以在基层形成良好的工作环境，基层公务员可以相互合作、相互帮助。这样，可以在一定程度上优化服务人员的综合能力和水平，对于增强基层单位的核心竞争力至关重要。

基层公务员激励机制相关理论

基层公务员的概念界定

“基层公务员是县级以下（不含县级）单位的公务员，包括乡镇公务员、县以下单位的公务员和县级以下垂直管理机构单位的公务员。”如果将基层政府比作中国治理体系的神经末梢，那么基层公务员可以被视为细胞。它们植根于基层，将对中国基层治理的现状和未来产生深远影响。

基层公务员激励机制的含义

激励是指组织通过设计合理的激励措施和惩罚措施，引导员工的思想和行为，实现集体目标的过程。“激励机制是组织体系中与激励对象相互制约、相互作用的结构、关系、模式和演化规律的总和，其中激励主体体系采用多种激励手段和方法，使其规范化、相对固定化。”

公务员激励机制是由政府引导公务员的行为方式和价值观念以实现政府行政目标的过程，是公务员主管部门归纳和制定的调动组织成员积极性的制度安排。主要包括三个层面的内容：首先是激励机制的理念指导层面，即激励制度制定、执行的依据和指导思想；其次是激励机制的制度建设层面，即公务员管理过程中的薪酬制度、考核制度、培训制度、职务升降制度、竞争制度等各项激励制度的建设完善；再次是激励机制技术运用层面，技术环节是影响公务员激励机制有效性的关键因素之一。

新时期我国基层公务员激励机制存在的问题

薪酬设置不合理

在基层单位，基层公务员的激励机制主要体现在薪酬制度上，但实际上，基层单位的薪酬制度也不公平、不合理。许多努力工作的基层公务员得不到与其工作相符的报酬。在基层公务员整体发展的背景下，没有长期激励机制和短期激励机制，导致基层公务员在工作中缺乏动力。此外，由于基层单位的特殊性，基层单位对有特殊贡献的公务员不给予额外奖励，如果对尖子人才的待遇与普通基层公务员相同或相似，就会导致尖子人才的不满，这可能会导致高端人才流失。

激励手段有问题

以人为本是现代社会背景下发展的重要基础。近年来，随着人权和国家发展观念的不断完善，以人为本的经验在社会乃至全国范围内得到了普及。越来越多的基层公务员继续关注自己在工作和生活中的权益，因此他们树立以人为本的发展观，这对