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企业人力资源管理中发挥团队精神的策略探究

目录

TOC\o1-3\h\u7098摘要 1

1831一、引言 2

10322二、团队精神概述 2

19880三、团队精神在企业人力资源管理中的作用 3

27027（一）培养团队成员之间的亲和力 3

16062（二）提高团队整体效能，增强竞争力 3

7780（三）提高团队员工的整体素质 3

5167（四）推动团队有效地运作和发展 4

7690（五）为员工营造良好的工作氛围 4

626四、团队精神在企业人力资源管理应用中的问题 4

17472（一）缺乏共同的愿景 4

4850（二）平均主义思想严重，难以形成凝聚力 5

1784（三）企业规模小，团队精神被边缘化 5

30021（四）狭隘的团队精神思想，束缚了企业发展 5

19249五、企业人力资源管理中发挥团队精神的策略 6

10021（一）培育共同的价值观念、事业目标、共同愿景 6

31119（二）建立竞争机制，给予每人平等的发展机会 6

4403（三）加强与员工的双向沟通，培养企业认同感 7

6289（四）培养员工团结协作精神，鼓励其全身心投入工作 7

26313结束语 8

8602参考文献 9

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摘要

21世纪是知识经济时代，通过服务取胜的时代和团队合作的时代。随着科学技术的进步，团队合作在人力资源管理中的作用越来越突出。它既是促进企业和谐发展的内在动力，也是构建和谐企业的理想途径。在市场经济中，现代企业之间的竞争非常激烈。为了使公司保持强大的生命力和竞争力，不仅需要员工的卓越能力，还需要真诚合作的“团队精神”，并且必须最大限度地发挥团队精神在公司员工队伍中的作用。归根结底，现代公司之间的竞争是团队之间的竞争，即团队合作和战斗能力的竞争。团队合作精神是使企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝，也是企业发光的最有力保证。

关键词：团队精神；企业；人力资源管理；问题；对策

引言

公司的发展离不开一群优秀员工，公司的生存与发展需要一种科学的人力资源管理与独特的公司企业文化的有机融合，而这样一种公司企业文化的本质与核心就是团队合作。作为一种科学的管理思想和技术，团队合作精神被广泛地运用于我国大型企业的日常管理和对人力资源的管理中，充分证明了它强烈的生命力与不可取代的功能。公司是一家具有较强的团队合作精神的企业，它既有自己最核心的竞争力，又能够在现代化的市场竞争中取得无与伦比的战略优势，并且能够弥补自身在资本和技术等各方面的缺陷。团队合作精神是任何公司或者组织的必须具备的基本素质。否则，将是一团糟。但是，将这种团队合作精神运用到企业领域范围内的人力资源管理仍然会出现一些问题和误区。因此，只有通过建立一套完整的团队精神运用于现代化企业的人力资源管理工作体系，团队精神才会在现代化企业的人力资源管理工作中得到充分地发挥和推动作用，并不断地促进其他企业。

团队精神概述

如今，团队合作的精神已经发展成为所有大型企业进行人力资源管理工作的核心内容，包括公司和企业在内的各类竞争激烈组织必须保证拥有一支完善的团队和一支完善的个体。众多的个体精神已经凝聚起来形成了团队精神，因此只有这样企业才能蓬勃发展并拥有持久的基础。

团队合作精神是指意识形态领域，价值取向和支配意识，这些思想领域是通过认真培训逐步形成的，并得到所有团队成员的认可。它直接反映了一个团队全体成员对于团队的特征，位置，形象和心理情绪的认识与理解和感觉，包括对于团队的前进，命运和未来的理想与希望，并且直接反映了一个团队的总体素质和其精神风格，即团结一起的人和团队全体成员的一种共同无形的信念和强大的精神动力。尤其是团队协作精神主要表达在以下几个层次上:

首先，就企业团队所有者和其他组织成员之间存在着紧密的关系而言，团队精神主要是由于企业团队所有者和其他组织的缺陷而体现出来的。

其次，在团队与其他成员的人际交往关系中，团队精神体现为各个成员之间的人际交往与融合。

第三，团队精神从团队成员对团队合作的态度到团队成员对团队合作的承诺得以体现。

团队精神在企业人力资源管理中的作用

团队合作精神将团队成员团结在一起，增强归属感和团结感，可以将自己的命运与团队的未来联系起来，并尽最大努力为团队的利益和目标服务。尤其是团队合作的作用主要是在以下方面提高公司的竞争力：

培养团队成员之间的亲和力

一个能够具有强烈的团队合作精神和高度集体意识的团队，成员通常都具有亲密感和凝聚力，并且这个团队往往会展现出高昂的士气，有助于调动和激发