GB∕T 24353-2022 《风险管理　指南》之1：“概述（引言）”专业深度解读和实践应用培训指导材料（雷泽佳编写-2025C0升级版）.pdf

GB/T24353-2022《风险管理指南》之1:

“慑述《引言)”专业深度解读和实践应用培训指导材料

《雷泽佳编写，2025C0一升级版)

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SBAT24353-2022《风险管理指南》

年何类型和规模的组织都受到名种内外部因素的影响，学歼其目标的实现地在不硝定性。这些目标关

系到组织中从战略决策到运营的各种活动，表现在线略、运营、财务、环境、社会、声莒竺各个方面.

【1)组织目标实现受多因素影响存在不确定性，涉及多方面活动;

(全内外部因素变化对组织目标实现的不确定性与风险影响;

纠织作为社会六下

其类型《如企业，卜府机构、非着利红织等》或规模【从小型创业企业到大型跨国公司》如何，施不可各

全地会受到系列内外部因素的影响:

一一内外部因素的定义:弓织在实现其]]标的过程山，会受到多种内外部因素的影响，这些因素广接

束轴接地影响兰组织|标的达成

。外部因素湖蔓社会环境、文化背灵、收治稳定性，法律法坦、痉济路策，会融市场波动，技术

发展、市场竞争态势、白然环境变化以此与外部相关方的关系等。这些内外部因素相互交织，不断变化，

导致组织在实现基罢定中标的过程中面临诸多不确定性和风险:

。”内部因素，包括坦织的愿景、使请、价什观、治理结构、组织结必，戌略规划、资源状况，文化

氛围等，这此因家直接影响组织的决策过程和执行能力;

一一组织目标的实现不确定性具体表现在战略、运营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。

*战略层面:不确定性训能源二市场趋势的变化，竞争对手的行动新技术的出现或政策法规的调

幕，这此部训能影响组织的战略方向和长其发展11标:

。运营属面，不确定性可能来白供点链小断、生产事故、员工黑工或客户贡求变化等，这些因素可

能影响组织的|效率和效果，

。”财务属面，不确定忻可能小上金吉市场汇率变动、利率谢理或估几风险等，这些国训可能

影响组织的财务状况和虱利能放:

。”环境层面，不确定性可能来自气供变化、自然灾宣或环境法规的变化，这些因素可能影响组织的

可持续发殿能力和球境责任;

目标的实现。

因际、国内、区域或地方的社会文化环境会及

社会、文可能影响战略方向，运营决策，

响组织的价值观、行为准则和决策方式;政治

化、政洛因