行政管理本科毕业论文完整范文-提高央企行政管理工作效率的方法.docx

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提高央企行政管理工作效率的方法

目录

TOC\o1-3\h\u24815摘要 1

27719一、绪论 2

441（一）研究背景 2

12831（二）研究内容 2

18729二、央企行政管理的现状与问题 3

23558（一）央企行政管理的基本情况 3

26991（二）央企行政管理中存在的问题 4

17765（三）央企行政管理问题的原因分析 5

25184三、提高央企行政管理工作效率的对策方法 5

133（一）优化管理组织架构 5

28614（二）引入信息化技术 6

2595（三）加强人员培训和管理 6

29465四、央企行政管理效率提升案例分析与评价 7

32453（一）选取典型案例进行分析 7

31756（二）评价案例中采用的行政管理方法 8

1925（三）总结案例分析的经验与教训 9

28319结束语 10

8817参考文献 11

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摘要

央企作为国家重要的经济支柱，其行政管理工作效率的高低直接影响着国家经济发展和企业自身竞争力。然而，当前央企行政管理存在着一系列问题，如流程繁琐、效率低下、调度不灵活等，急需寻找提高行政管理效率的方法。本文通过对央企行政管理工作效率的研究，总结出提高行政管理效率的方法，并证明了这些方法的可行性和有效性。未来，应进一步完善行政管理理论，不断优化行政管理工作，加强内部管理，全面提高央企的行政管理效率，从而推动国家经济的持续、健康发展，实现企业的长足进步与发展。

关键词：央企；行政管理；工作效率；提高方法

绪论

研究背景

本篇论文探讨的是提高央企行政管理工作效率的方法。在央企的转型过程中，出现了一些问题，这些问题已经成为了企业发展的严重阻力，尤其是在市场经济条件下更加明显。同时，央企管理人员对于行政管理工作的重视度不高，形式主义较为严重，这些都会导致行政管理工作效率低下。因此，本文旨在提出一些方法和建议，以改善央企行政管理工作效率的问题。

为了解决这一问题，我们需要转变思想，提高对行政管理工作的认识。在一些央企中，领导人员未能高度重视行政管理工作的重要性，仅仅将改革的重点放在了生产和销售环节，未能深入透彻的理解行政管理工作。事实上，行政管理是企业的中枢神经，工作质量直接关系到企业运行的效率。尤其是国企，工作节奏慢，工作效率很低，尤其是行政工作最终只是沦为公关，严重影响了企业的运行效率。因此，我们需要认识到行政管理工作的重要性，以及采用科学有效的方法来工作，才能够实现国企行政工作的良性发展。

为了提高央企行政管理工作效率，我们还需要制定新的管理计划与策略，进而提高行政管理的合理性、有效性，为提高行政管理工作效质创造优质条件。在国企经济运行管理中，企业管理者可结合财务档案历史资料拟定科学正确的财务风险预防方案，以此确保央企内部经济财务的安全与稳定。此外，我们还可以参考与此有关的档案材料和以往工作管理经验，从而提高行政管理工作的效率。

综上所述，本文主要论述了提高国有企业行政管理工作效率的方法等内容。在现代化的国企发展中，人们对于行政管理工作效率十分重视，无论是任何部门，要想提高自身的工作效率，都需要拥有完善的管理机制和科学的工作态度。通过本文的研究，将有助于央企行政管理工作的提高，提高企业的运行效率。

研究内容

本文旨在探讨央企在行政管理中所面临的现状与问题，并提出相应的解决方案，以提高央企行政管理工作的效率。具体研究内容分为以下三个方面：

第一、央企行政管理的现状与问题

央企是中国经济中极具核心竞争力的企业，如今已经成为了中国经济中的大腕。然而，在中央企业的日常运营和管理中，行政工作是不可或缺的一部分。因此，在央企行政管理过程中所出现的问题，不仅会影响到企业的竞争力，同时还会对整个国家乃至世界经济造成影响。

在央企行政管理现状方面，一方面是由于央企规模大、组织庞杂，其行政管理层次繁多，各个业务部门之间管理不够协调，容易出现管理漏洞，无形中增加了企业运营成本；另一方面央企人员多，职能复杂，常常陷入信息不对称的状态，行政管理效率得不到保证等等。

第二、央企行政管理效率提升的方法

为了保证央企行政管理的高效性和准确性，需要采取一系列行政管理提效的措施。其中，首要的是建立和完善行政管理制度，并加强对相关制度的执行力度。其次，应加强各部门之间的沟通协调，实现信息共享，从而实现系统的高效互通。此外，提高行政管理人员的专业素质，加强管理人员的培养和技术教育，也是央企行政管理工作持续高效的关键所在。

第三、实验设计与结果分析

为了验证央企行政管理效率