论企业环境成本的控制.docxVIP

PAGE

1-

论企业环境成本的控制

一、企业环境成本控制的重要性

(1)企业环境成本控制的重要性日益凸显，随着全球环境问题的加剧和可持续发展理念的深入人心，企业面临着越来越严格的环保法规和市场需求。在追求经济效益的同时，企业必须承担起环境保护的责任，降低环境成本，实现经济效益与环境效益的双赢。有效的环境成本控制不仅有助于提升企业的竞争力，还能增强企业的社会责任形象，为企业的长期发展奠定坚实基础。

(2)从宏观角度来看，企业环境成本控制是推动绿色发展、构建生态文明的重要途径。随着资源枯竭和环境污染问题的日益严重，传统的经济增长模式已经难以为继。企业通过控制环境成本，可以优化资源配置，提高资源利用效率，减少对自然环境的破坏，从而促进经济的可持续发展。此外，环境成本控制还有助于促进产业结构的优化升级，推动绿色技术创新，培育新的经济增长点。

(3)在微观层面，企业环境成本控制有助于提高企业的运营效率和管理水平。通过实施环境成本控制，企业可以识别和评估生产过程中的环境风险，采取相应的预防措施，降低事故发生的概率。同时，环境成本控制还能促进企业内部管理制度的完善，提高员工的环境保护意识，形成全员参与的环境管理体系。这些都有助于降低企业的运营成本，提高企业的市场竞争力，增强企业的抗风险能力。

二、企业环境成本控制的方法与策略

(1)企业环境成本控制的第一步是进行环境成本核算。例如，某汽车制造商通过实施环境成本核算，发现其生产过程中每辆汽车的碳排放成本为1000元。据此，企业采取了节能降耗措施，如采用节能照明设备和优化生产线流程，将碳排放成本降低至500元。这一举措不仅减少了环境成本，还提高了生产效率。

(2)实施清洁生产是控制环境成本的有效策略。某化工企业通过引入循环经济理念，将生产过程中产生的废水和废气进行回收利用，将废水处理成本从原来的每年200万元降至50万元，废气处理成本从100万元降至20万元。此外，该企业还通过优化生产流程，减少了原材料的浪费，降低了生产成本。

(3)企业可以借助政策支持和激励措施来降低环境成本。例如，某家电制造商在政府节能减排政策支持下，投资建设了节能生产线，降低了产品能耗。根据政府规定，企业每减少一吨碳排放可获得500元的补贴。该制造商通过节能措施，一年内共获得补贴100万元，有效降低了环境成本。此外，企业还可以通过购买绿色能源、参与环保项目等方式，获得更多的政策支持和资金奖励。

三、企业环境成本控制的实施与评估

(1)企业环境成本控制的实施过程中，关键在于建立健全的环境管理体系。这包括制定明确的环境成本控制目标和计划，以及相应的管理流程和制度。例如，某钢铁企业通过实施ISO14001环境管理体系，明确了环境保护的责任和权限，并设立了专门的环境成本控制团队，确保环境成本控制措施的有效执行。

(2)实施过程中，企业需定期进行环境成本审计，以评估成本控制措施的实际效果。通过审计，企业可以发现成本控制中的薄弱环节，及时调整策略。例如，某制药企业通过定期审计，发现生产过程中原材料浪费严重，随后采取措施优化采购流程，降低原材料成本10%。

(3)环境成本控制的评估应包括定量和定性分析。定量分析可以通过环境成本核算、环境影响评估等手段进行，而定性分析则涉及对企业环境成本控制策略的可持续性、社会影响等方面的评估。例如，某纺织企业通过评估其环境成本控制措施，发现其节能减排效果显著，但同时也注意到对周边社区的影响，因此进一步调整了生产流程，以减少对社区环境的影响。