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供应商现场审核评分表详细

一、供应商基本信息审核

(1)在进行供应商基本信息审核时，首先需要对供应商的企业背景进行深入了解。这包括企业的成立时间、发展历程、主要业务范围以及市场地位。通过查阅企业历史资料和公开信息，我们可以评估供应商的稳定性以及长期合作的潜力。此外，还需关注企业的法人代表和主要管理团队背景，了解他们的行业经验和管理能力，这对判断供应商的信誉和可靠性至关重要。

(2)供应商的资质证明是企业合规性的重要体现。审核时应仔细检查企业的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等合法经营文件的有效性。同时，对于涉及行业特殊要求的供应商，还需审查其行业资质证书、产品认证证书等，确保其产品或服务符合相关标准。此外，还应关注供应商的企业信用记录，包括是否有不良记录、信用评级等，以此来评估其信誉度。

(3)供应商的财务状况是企业生存和发展的基础。审核过程中，应要求供应商提供近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，并对其财务健康状况进行综合评估。重点关注企业的资产质量、负债水平、盈利能力、现金流状况等关键财务指标。此外，还应关注供应商的财务政策，如付款条件、税收政策等，以便更好地了解其财务风险和合作关系。通过对供应商财务状况的全面审核，可以为后续的合作提供有力保障。

二、生产与质量管理体系审核

(1)生产与质量管理体系审核是评估供应商是否具备稳定生产能力和高质量产品输出的关键环节。首先，应审查供应商是否建立了符合国际标准的质量管理体系，如ISO9001等。通过查阅相关文件，核实体系的有效性和实施情况。其次，实地考察生产现场，评估生产设备、工艺流程、人员操作等方面是否符合规范。重点关注生产线的自动化程度、设备维护保养以及生产过程的标准化操作。

(2)在审核过程中，需对供应商的质量控制流程进行深入分析。这包括原材料的采购、检验、生产过程中的质量控制、成品检验以及不合格品的处理等环节。审查供应商是否建立了完善的原材料供应商评估体系，确保原材料的质量。同时，检查生产过程中的质量监控措施，如生产记录、检验报告等，以验证其质量管理体系的有效性。此外，还应关注供应商对不合格品的处理流程，确保问题得到及时解决。

(3)审核供应商的质量管理体系还应关注其持续改进的能力。这包括定期进行内部审核、管理评审以及外部审核等。通过查阅相关文件和记录，评估供应商是否持续改进其质量管理体系，以及改进措施的实施效果。此外，还需了解供应商是否积极参与行业标准的制定和修订，以及是否拥有自主研发和质量创新的能力。这些因素均能体现供应商在质量管理方面的成熟度和竞争力。

三、产品与服务质量审核

(1)产品与服务质量审核的核心在于评估供应商提供的产品和服务是否满足客户需求和行业标准。首先，需对产品的设计、研发、生产、包装、运输等各个环节进行审查，确保产品从源头到终端的质量控制到位。通过查看产品设计图纸、工艺文件、生产记录等，验证产品的设计合理性和生产工艺的规范性。同时，对产品进行物理性能测试和功能测试，以确认其符合质量标准。

(2)供应商的服务质量也是审核的重点。这包括售前咨询、售后服务、技术支持等方面。审核时应考察供应商是否建立了完善的服务体系，能够及时响应客户需求，并提供专业的解决方案。通过模拟客户问题咨询、跟踪售后服务过程等方式，评估供应商的服务效率和服务人员的专业能力。此外，还应关注供应商对客户反馈的处理速度和解决效果，以及客户满意度调查结果。

(3)审核过程中，还需关注供应商的持续改进和创新机制。这包括对产品质量改进、服务提升和技术研发的投入。通过审查供应商的技术改造计划、研发项目以及技术创新成果，评估其持续改进的意识和能力。同时，关注供应商是否建立了有效的质量管理体系和持续改进机制，以确保产品和服务质量不断提升，满足市场和客户的新需求。通过对产品与服务质量的全面审核，可以为供应商的合作提供更为可靠的依据。

四、环境、安全与社会责任审核

(1)环境责任是现代社会对供应商提出的重要要求。在审核过程中，首先应评估供应商是否制定了符合国家环保法规和行业标准的环保政策。这包括对生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物等污染物进行有效处理和达标排放。实地考察生产现场，检查环保设施是否正常运行，以及是否有环境监测记录。此外，还需关注供应商是否积极参与节能减排项目，如使用清洁能源、优化生产流程等，以减少对环境的影响。

(2)安全责任是保障员工生命财产安全的重要环节。审核时应对供应商的安全管理体系进行审查，包括安全生产规章制度、安全培训、安全检查、事故处理等。实地检查生产现场，评估安全设施是否完善，如消防设施、个人防护用品、紧急疏散通道等。同时，关注供应商是否定期进行安全演练，确保员工具备应对突发事件的能力。此外，还需审查供应商是否对高风险作