华为应用管理信息.ppt

华为应用管理信息系统

——获得回报的案例关于华为OracleEBS华为ERPERP需求分析总结注意问题甲骨文公司（OracleEBS）的应用产品，全称是Oracle?电子商务套件（E-BusinessSuit），是在原来Application（ERP）基础上的扩展，包括ERP（企业资源计划管理）、HR（人力资源管理）、CRM（客户关系管理）等等多种管理软件的集合，是无缝集成的一个管理套件。华为公司ORACLE使用《Oracle软件实施方法论》作为指导，《Oracle软件实施方法论》是Oracle公司在结合20多年来自身的300多万家客户公司项目实施中提炼了一套行之有效的实施体系，它为项目的控制和进程提供了理论保障。关于华为华为ERPOracleEBSERP需求分析总结注意问题企业资源计划即ERP(Enterprise?Resource?Planning)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是?MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。为了把原本分散的生产流程能够前后顺利的进行并不会出现生产脱节、但无生产交货时间所要进行的生产控制管理，首先要分析华为的总生产计划，他经过系统层层细分后，下达到各部门去执行，生产部门一次生产，采购部门按此采购等。以下是Oracle软件股份有限公司为华为为安装一个合适自己的ERP系统所进行的需求分析。关于华为ERP需求分析华为ERPOracleEBS总结注意问题在化为主生产计划决定生产多少最终产品后，Oracle软件股份有限公司在根据物料清单，把整个化为企业要生产的产品数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量，这是才是华为部门真正依照的计划。2、物料需求计划1、主生产计划根据华为生产计划，预测和客户订单的输入Oracle软件股份有限公司提供的来安排将来各周期中提供的产品种类和数量，他将生产计划转为产品计划，在平衡物料和能力的需求后，精确到时间数量的详细地进度计划。化为在一段时期内的总活动的安排是一个稳定的计划，是对生产计划实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。024、车间控制这是随时间变化的动态作业计划。在这里，Oracle软件股份有限公司跟据华为公司的具体情况将所有的作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。035、制造标准Oracle软件股份有限公司将为华为提供的ERP系统在编制计划中需要许多生产的基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用唯一的代码在计算机中识别。3、能力需求计划华为在得出初步的物料需求计划后，Oracle软件股份有限公司所有的工作中心的总工作负荷再与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是华为的生产能力上可行的需求计划。016、华为的物流管理包括三个方面：分工管理、库存控制、采购管理。1）分工管理华为的销售管理是从产品的销售计划开始，Oracle软件股份有限公司从华为的销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对话为全年的销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，而这样，在分销管理模块中有三个方面的内容：第一：华为如果需要加强对客户信息的管理和服务，Oracle软件股份有限公司要为他建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户，这时，华为把CRM软件与ERP相结合必将大大增加华为的效益。对于销售订单的管理，在这里销售订单是ERP的入口，华为所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的，销售订单的管理是贯穿产品生产的整个流程，它包括：客户信用审核及查询、产品库存查询、产品报价、订单输入变更及跟踪、交货期的确认几角或处理。对华为全年的销售情况的统计与分析这时，Oracle软件股份有限公司提供的ERP系统可以根据华为销售订单的完成情况，依据各种指示作出统计，比如：客户分类统计、销售效果进行评价。同时，也可以从以下几个方面进行:A、销售统计Oracle软件股份有限公司