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第一章管理概论;1.1管理和管理人员;1.2管理的性质和职能;1.3管理学研究的对象与方法;1.4管理学的特性;第二章管理思想发展史;2.1早期的管理思想;第二章管理思想发展史;第一节早期的管理思想;第二节古典的管理思想;第三节中期的管理思想;第四节现代管理思想;第三章计划与决策;3.1目标、计划与决策;

3.2计划步骤与计划方法

;3.3决策的程序与方法;3.4目标管理;第四章领导原理与领导艺术;4.1领导的概念和作用;

4.1领导的概念和作用;4.2领导者素质;4.2领导者素质;4.3人性理论;4.4领导方式;4.4领导方式;4.4领导方式;4.4领导方式;

4.4领导方式

五、罗伯特?布莱克与简?穆顿的管理方程图理论

;4.4领导方式;4.5领导艺术;第五章组织与现代组织设计;第一节组织的基本概念;第二节组织结构类型;第四节团队组织;第五节组织的扁平化与有机化;第六章激励理论与激励艺术;6.1行为与动机

;6.2激励理论

;2、赫茨伯格的双因素理论;3.奥德弗的成长理论

成长理论与需要层次论之间的关系;4.麦克利兰的成就需要理论;二.过程型激励理论;三.行为改造型激励模型;6.3激励的种类与原则;6.4激励艺术;第七章控制及控制方法;第一节控制的重要性;第二节控制的类型;第三节控制系统设计;第四节突发事件的控制;第五节有效控制的操作与实施;财务控制方法;第八章组织文化与管理伦理;一、企业文化的内涵与结构;;二、企业文化建设;二、企业文化建设;三、企业家与企业文化;第二节社会责任;二、社会责任;三.影响组织承担社会责任的因素;第三节管理伦理;第九章协调的机理与方法;9.1协调的机理;9.2沟通技巧与方法;9.3人际关系与公共关系;改善公共关系;第四节谈判机理;第五节对组织内冲突的再认识;第十章管理发展动态;10.1管理理论的发展理论;经验管理;科学管理;企业文化管理;信息化管理;10.2面对剧变环境的管理;10.3更加贴近人性的管理;10.4科斯定理与管理效益;10.5企业再造理论与学习型组织理论;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力???20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisful