第三方物流chapter4学习课件.pptxVIP

第三方物流内容提要;第4章第三方物流经营管理;运输的定义;运输地位;运输管理的定义;运输管理的基本原理;运输管理的主体因素;运输管理其他因素;运输的一般业务流程;

运输网络设计和规划;

一站式全方位运输服务;

外包运输力量（监控仍由客户完成）;

帮助客户管理运输力量；

动态运输计划；

配送；

报关等其它配套服务…;影响运输成本的因素;运输成本结构;运输定价策略;运输定价策略;运输定价策略;运输单据---海运单据;运输合理化;运输合理化;运输合理化的途径;运输管理的新趋势;第4章第三方物流经营管理;储存的概念;储存的地位、作用;储存的逆作用;仓储一般业务流程;储存合理化;货物存放合理化;第三方物流储位管理合理化;储位管理的储区分类

预备储区

保管储区

动管储区

移动储区;影响仓储成本的因素;仓库;仓库的种类;仓库在物流系统中的作用;仓库操作的两个基本活动;物料搬运的主要管理目标;配送中心管理;1．配送是分货、配货、送货等活动的有机结合

2．配送是物流活动和商流活动的有机结合

3．配送是一种综合性的物流活动

4．配送以用户要求为出发点

5．配送是一种末端物流;配送中心的定义;配送中心的基本功能;配送中心的类别;配送的基本环节;三种常见的配货方式;配送线路的决策;配送线路的决策;配送线路的决策;神州数码立体仓库;第4章第三方物流经营管理;库存的定义;库存的作用;库存的逆作用;库存管理的意义和目标;库存成本管理的重要性;影响库存管理的三个重要成本;库存持有成本的种类;库存持有成本的计算;库存价值的记录方法;库存控制的定义;80/20法则”;ABC库存分类管理法;ABC库存分类管理法;;ABC分类的步骤;表8-3ABC分类管理表;两种库存控制的方法;经济订货批量EOQ模型;经济订货批量决策模型;

总成本=持有成本+订货成本+购入成本

TC=（Q/2)H+(D/Q)S+PD

Q—订货批量；H—单位持有成本；S-订货成本；D-年度需求量；P-单位价格

用变量Q对TC求导数：

dTC/dQ=(dQ/2)H+d(D/Q)S=H/2-DS/Q2

EOQ=;某企业年需要物资量为1000件，该物资的单价为20元，每件物资的年存储费率为20%，每次的订货成本为5元，一年工作52周，订货提前期为一周。试求：

（1）经济订货批量是多少？

（2）一年应该订几次货？

（3）全年的订货总成本和存储总成本是多少？

（4）订货点的库存储备量为多少？

;解：（1）经济订货批量为：

EOQ=;经济订货批量;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/202