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2025年度医院纪检监察工作计划一

一、加强组织领导，完善工作机制

(1)为加强医院纪检监察工作的组织领导，2025年度我们将进一步完善工作机制，确保各项工作有序开展。根据《医院纪检监察工作条例》，我们将成立由院长担任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的纪检监察工作领导小组，负责统筹规划、决策和监督医院纪检监察工作。同时，我们将设立专门的纪检监察办公室，配备专职人员，确保纪检监察工作的日常运作。目前，医院纪检监察工作领导小组已召开首次会议，明确了年度工作目标和重点任务。

(2)在完善工作机制方面，我们将建立健全纪检监察工作责任制，明确各部门、各岗位的职责和任务，确保责任落实到人。通过签订责任书，将纪检监察工作纳入医院年度考核体系，对未履行职责或履职不到位的，将严肃追究责任。此外，我们将建立信息共享和协调联动机制，加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力。以2024年为例，纪检监察办公室已与财务部、人事部等8个部门建立了信息共享机制，提高了工作效率。

(3)为提升纪检监察工作的针对性和实效性，我们将结合医院实际，制定《2025年度医院纪检监察工作计划》，明确年度工作重点和任务分工。计划中，我们将重点关注医疗设备采购、药品采购、基建项目等领域的廉洁风险防控，确保医院资金安全。同时，我们将开展常态化监督检查，对重点领域和关键环节进行随机抽查，对发现的问题及时纠正。例如，2024年在药品采购环节，通过监督检查，成功避免了10起违规采购事件，保障了医院药品采购的规范性和透明度。

二、深化廉洁风险防控，强化监督检查

(1)深化廉洁风险防控，2025年度我们将全面开展医院各岗位廉洁风险点排查工作，确保不留死角。通过组织专项培训，提高全院职工的廉洁自律意识，并结合实际情况，制定针对性强的防控措施。已累计排查出医疗、财务、采购等关键岗位的廉洁风险点达100余项，并已针对这些风险点制定出防控措施200多项。例如，针对药品采购环节，我们引入了电子招标系统，确保采购过程的公开透明，有效降低了采购风险。

(2)强化监督检查，我们将实施月度、季度和年度的监督检查计划，对重点领域和关键环节进行不定期抽查。2024年已开展专项监督检查5次，涉及项目经费、药品采购、医疗服务等方面，发现并纠正问题30余项，涉及金额500万元。此外，我们还建立了问题整改跟踪机制，确保所有问题得到有效解决。如2024年针对财务报销流程中存在的不规范现象，进行了全面整改，优化了报销流程，提高了工作效率。

(3)为进一步加强廉洁风险防控，我们将加强与上级纪检监察部门的沟通协作，引入外部监督力量。通过聘请外部审计机构对医院财务、采购等领域进行专项审计，以客观、公正的方式评估医院的风险防控措施。2024年，我们成功引入外部审计，共发现潜在风险点10余项，并据此进一步完善了内部控制制度。同时，我们还积极发挥内部举报作用，设立举报箱和举报电话，鼓励职工参与监督，确保医院各项工作在阳光下运行。

三、严肃查处违纪违法行为，维护医院良好形象

(1)在严肃查处违纪违法行为方面，医院将严格执行《中华人民共和国监察法》和《医院工作人员廉洁从业规定》，对违反纪律、法规的行为零容忍。2025年度，我们将成立专门的违纪违法案件调查组，对查实的违纪违法行为进行严肃处理。截至2024年底，已查处违纪违法案件10起，涉及人员15人，给予党纪处分5人，行政处分10人。其中，一例涉及药品回扣的案例，经过深入调查，对相关责任人进行了严肃处理，有效震慑了类似行为。

(2)为维护医院良好形象，我们将加强对典型案例的曝光和通报，以警示教育全院职工。2024年，我们共对5起典型案例进行了通报，涉及违规操作、服务态度问题等，通过内部网络和公告栏进行公开，提高了警示教育的覆盖面。同时，我们还组织了2次廉洁从业专题讲座，邀请法律专家和纪检监察干部进行授课，增强职工的法治意识和纪律观念。

(3)在维护医院良好形象的过程中，我们注重加强与媒体和社会各界的沟通，及时回应社会关切。2024年，我们共接待媒体采访10余次，对于涉及医院形象的问题，均给予了积极、正面的回应。此外，我们还积极参与社会公益活动，通过志愿服务、健康讲座等形式，提升医院的社会形象。例如，在抗击新冠疫情期间，医院组织了多次公益活动，为社区居民提供免费健康咨询和义诊服务，赢得了广泛的社会赞誉。

四、加强队伍建设，提升纪检监察工作水平

(1)为加强医院纪检监察队伍建设，2025年度我们将重点提升纪检监察干部的政治素质和业务能力。通过定期组织政治理论学习，确保纪检监察干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，我们将开展业务培训，邀请法律专家、纪检监察系统内外的优秀人才进行授课，提升干部的法律法规知识和实际操作能