浅谈战略管理在企业的作用及重要性.docxVIP

PAGE

1-

浅谈战略管理在企业的作用及重要性

一、战略管理的定义与内涵

战略管理是指企业在面对复杂多变的外部环境和内部资源约束时，通过系统的分析和规划，制定并实施一系列旨在实现长期目标和可持续发展战略的动态管理过程。它涵盖了企业战略的制定、执行、监控和调整等环节，旨在确保企业能够适应环境变化，实现资源的有效配置，以及持续提升企业的竞争优势。战略管理不仅关注企业短期目标的实现，更强调对企业长期发展方向和核心竞争力的塑造。在战略管理过程中，企业需要运用各种管理工具和方法，对市场趋势、竞争对手、内部能力等进行深入分析，从而形成具有前瞻性和适应性的战略规划。

战略管理的内涵丰富，主要包括以下几个方面。首先，战略管理强调企业的愿景和使命，即明确企业存在的目的和价值，并以此为基础制定战略。其次，战略管理涉及战略分析，通过对宏观环境、行业环境、竞争环境以及内部资源的分析，为企业战略决策提供依据。再次，战略管理注重战略制定和实施，包括战略目标的设定、战略路径的选择、战略资源的配置等，确保战略的有效执行。最后，战略管理强调战略评估和调整，根据市场变化和企业发展情况，对战略进行持续监控和优化，以保持企业战略的适应性和有效性。

在战略管理的实践中，企业需要关注以下几个关键要素。一是战略定位，即明确企业在行业中的竞争地位和差异化优势；二是战略规划，即制定具体的战略目标和行动计划；三是战略执行，即通过组织结构、流程、文化和激励机制等确保战略的落地；四是战略监控，即对战略实施过程进行跟踪和评估，及时发现问题并进行调整。通过这些要素的综合运用，企业能够形成一套完整的战略管理体系，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、战略管理在企业中的作用

(1)战略管理在企业中扮演着至关重要的角色，它有助于企业实现持续增长和盈利。例如，根据哈佛商学院的研究，实施有效的战略管理的企业其业绩往往优于那些缺乏明确战略规划的公司。以苹果公司为例，其通过战略管理成功地将产品创新与市场需求相结合，推出了iPhone、iPad等一系列颠覆性产品，从而引领了全球科技产业的发展。

(2)战略管理有助于企业应对外部环境的变化。在竞争激烈的市场中，企业需要不断调整战略以适应市场变化。据《麦肯锡全球研究院》报告显示，实施战略管理的企业在面对行业变革时，其调整速度比未实施战略管理的公司快40%。例如，亚马逊通过战略管理，成功地将业务从在线书店扩展到云计算、电子设备等多个领域，实现了业务的多元化发展。

(3)战略管理有助于优化资源配置，提高企业效率。根据《财富》杂志的调查，实施战略管理的企业在资源配置方面的效率比未实施战略管理的公司高30%。例如，阿里巴巴集团通过战略管理，将资源集中于核心业务，如云计算、数字媒体等，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。此外，战略管理还有助于企业实现战略协同效应，通过整合各部门资源，提高整体运营效率。

三、战略管理的重要性及其对企业发展的深远影响

(1)战略管理的重要性不言而喻，它对企业发展的深远影响体现在多个方面。根据《财富》杂志的研究，实施有效的战略管理的企业，其平均年增长率为12%，而未实施战略管理的企业的年增长率仅为4%。以谷歌为例，其通过战略管理，不断调整和优化产品与服务，成功从一家搜索引擎公司转型为全球领先的技术公司。

(2)战略管理有助于企业适应快速变化的市场环境。根据麦肯锡咨询公司的数据，实施战略管理的企业在应对市场变化时的适应速度比未实施战略管理的公司快30%。以华为为例，在面对全球通信市场剧烈变革的背景下，华为通过战略管理，成功实现了从2G到5G技术的跨越，巩固了其在全球通信市场的领先地位。

(3)战略管理对企业长期竞争力的提升具有重要作用。据《哈佛商业评论》的研究，实施战略管理的企业，其市场竞争力指数比未实施战略管理的公司高40%。以宝洁公司为例，通过战略管理，宝洁在全球范围内不断推出新产品，并成功开拓新市场，使其品牌价值持续增长，成为全球领先的消费用品公司之一。