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医院廉政风险防控措施计划登记表
一、组织领导与责任落实
(1)医院成立廉政风险防控工作领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员，负责全面领导和统筹协调医院廉政风险防控工作。领导小组定期召开会议，研究部署廉政风险防控工作，确保各项措施落到实处。
(2)明确各部门、各岗位的廉政风险防控责任，实行“一把手”负责制，层层签订廉政责任书，将廉政风险防控工作纳入绩效考核体系。同时，强化责任追究，对因责任不落实、措施不到位等原因导致廉政风险发生的，严肃追究相关领导和责任人的责任。
(3)加强廉政风险防控队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、作风正派的人员担任廉政风险防控工作专兼职人员，定期组织廉政风险防控业务培训，提高队伍整体素质和工作能力，确保廉政风险防控工作高效有序推进。
二、廉政风险防控措施
(1)医院针对关键岗位和环节，开展全面的风险识别和评估工作，建立廉政风险防控清单，明确风险点、风险等级和防控措施。对采购、药品、设备、基建等高风险领域，实施严格的市场化运作和公开招标，确保采购过程的公开透明。同时，加强合同管理，对合同签订、履行、变更等环节进行全程监督，防止利益输送。
(2)完善内部管理制度，强化制度建设与执行。推行阳光操作，对医院财务、人事、药品采购等关键环节进行实时监控，确保各项制度得到有效执行。建立健全内部审计制度，定期开展审计工作，对发现的问题及时整改，防止腐败现象的发生。同时，加强医德医风建设，开展廉洁从业教育，提高医务人员廉洁自律意识。
(3)加强外部监督，拓展监督渠道。充分发挥社会公众、媒体、行业协会等外部监督作用，对医院廉政风险防控工作进行监督。建立举报投诉制度，鼓励群众举报违纪违法行为，对举报线索进行及时核查和处理。同时，加强与上级纪检监察机关、审计机关等部门的沟通协作，形成监督合力，共同维护医院廉洁形象。
三、监督与考核
(1)医院设立廉政风险防控监督委员会，由纪检监察部门、审计部门、人力资源部门等相关人员组成，负责对廉政风险防控工作进行常态化监督。自成立以来，监督委员会共开展专项监督检查20余次，发现并整改问题30余项，涉及金额500余万元。例如，在某次药品采购审计中，发现某部门存在违规操作现象，经查实后，对相关责任人进行严肃处理，确保了药品采购的合规性。
(2)医院将廉政风险防控工作纳入绩效考核体系，权重占比达到15%，对各部门、各岗位的廉政风险防控工作进行量化考核。过去一年，共有10个部门因廉政风险防控工作不力，被扣减绩效分值，共计扣分500分。通过考核，有效促进了各部门对廉政风险防控工作的重视，提高了廉政风险防控工作的执行力。
(3)医院建立廉政风险防控责任追究制度，明确责任追究的范围、标准和程序。自制度实施以来，共有5名管理人员因违反廉洁自律规定被追究责任，其中包括2名中层领导干部。这些案例的曝光和责任追究，起到了警示作用，增强了医院全体员工的廉洁自律意识，进一步提升了医院廉政风险防控工作的整体水平。
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