网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院行政会议管理制度(3).docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

医院行政会议管理制度(3)

一、会议组织与召开

(1)医院行政会议作为医院管理的重要环节,其组织与召开工作至关重要。根据我国医疗机构管理要求,医院行政会议应定期召开,原则上每月至少召开一次。会议的召开旨在协调医院各部门工作,解决重大问题,确保医院各项工作的顺利进行。例如,某三甲医院在2020年共召开了12次行政会议,其中涉及医疗安全、服务质量、资源配置等方面的议题达60余项,有效提升了医院的管理效能。

(2)会议的组织工作由医院办公室负责,主要包括会议通知、议程安排、参会人员确认、会议场地布置等。会议通知通常提前3天发送至各部门,明确会议时间、地点、议程及参会人员名单。为提高会议效率,会议议程应明确议题、讨论时限、责任部门等。例如,在某次行政会议上,针对医院信息化建设问题,会议议程中明确指出由信息科负责提出解决方案,并在下一次会议上汇报进展情况。

(3)会议的召开通常由院长或其授权的副院长主持。会议过程中,参会人员应遵守会议纪律,认真听取报告,积极发表意见。会议记录由办公室指定专人负责,详细记录会议内容,包括议题、讨论意见、决议等。会议记录应于会后两天内整理完毕,并报送相关部门。例如,在某次行政会议上,针对医院内部审计发现的问题,会议记录中明确指出由财务科负责制定整改措施,并在下月行政会议上汇报整改情况。通过严格的会议组织与召开流程,医院能够确保会议的顺利进行,为医院发展提供有力保障。

二、会议记录与存档

(1)会议记录是医院行政会议的重要文档,它不仅记录了会议的议题、讨论内容和决议,还是后续工作落实和监督的依据。根据医院档案管理规定,会议记录应采用统一的格式,包括会议时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。例如,在某次行政会议上,记录人详细记录了参会人员发言要点,包括院长关于医院财务状况的汇报、副院长关于医疗安全工作的部署等,共计10页。

(2)会议记录完成后,应及时进行审核和归档。审核工作由办公室负责,主要检查记录的完整性和准确性。审核通过后,会议记录应按照时间顺序归档。医院设有专门的档案室,负责存储和管理所有会议记录。据统计,某医院自成立以来,累计归档行政会议记录超过5000份,有效保障了档案的完整性和安全性。

(3)会议记录的存档期限一般为永久保存。在存档过程中,医院遵循“集中管理、分级保存”的原则,确保会议记录的查阅方便。例如,当需要查阅某次历史会议记录时,档案室工作人员可在半小时内找到并提供相关资料。此外,医院还建立了电子档案系统,实现了会议记录的数字化管理,提高了档案的检索效率和利用率。通过规范的会议记录与存档流程,医院能够确保重要决策的落实和监督,为医院的长远发展奠定坚实基础。

三、会议决议执行与监督

(1)医院行政会议的决议执行是确保会议成果落地的重要环节。决议执行通常由相关部门负责人牵头,制定详细的执行计划,明确责任人和完成时限。例如,在某次行政会议上,针对提高患者满意度议题,决议要求医务科在三个月内完成患者满意度调查,并制定相应改进措施。

(2)为了确保决议得到有效执行,医院设立了专门的监督小组,负责对决议执行情况进行跟踪和监督。监督小组定期收集各部门执行情况报告,并进行现场检查。据统计,某医院监督小组在过去一年中开展了20余次专项监督,发现并解决了10余项执行过程中存在的问题。

(3)对于决议执行过程中出现的问题,医院采取及时反馈和整改措施。例如,在执行提高医疗质量决议时,发现部分科室存在操作不规范现象,监督小组立即向相关科室反馈,并要求其在一个月内完成整改。通过这种及时反馈和整改机制,医院确保了决议执行的有效性和持续性。

四、会议纪律与考勤

(1)医院行政会议的纪律与考勤是维护会议秩序和效率的重要保障。会议纪律要求所有参会人员按时到达会场,会议期间保持手机静音,遵守会议议程,不得擅自离场。在某次行政会议上,通过严格执行考勤制度,参会率达到98%,有效保证了会议的顺利进行。

(2)医院制定了详细的考勤规定,包括迟到、早退、缺席的界定和相应的处罚措施。迟到超过15分钟者视为缺席,缺席两次以上者将被记录在案,并可能影响年终考核。例如,某医院在2021年度的行政会议中,共记录迟到和缺席情况10起,通过考勤管理促进了参会人员对会议的重视。

(3)会议结束后,办公室会及时汇总考勤情况,并向相关部门反馈。对于违反会议纪律的行为,医院会进行通报批评,并在全院范围内进行警示教育。此外,医院还定期对会议纪律进行自查,确保会议纪律与考勤制度的严格执行。通过这些措施,医院有效提升了行政会议的规范性和严肃性,为医院的高效管理奠定了基础。

五、会议效果评估与持续改进

(1)会议效果评估是医院行政会议管理中的重要环节,它有助于了解会议目标达成情况、参会人员满意度以及会议流程的合理性。

文档评论(0)

131****6487 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档