2025年全员复工安全第一课：安全为了谁？！.ppt

什么是安全意识？安全为了谁？化学品灼伤什么是安全意识？安全为了谁？火灾被烧身亡什么是安全意识？安全为了谁？安全准则:★所有伤害和职业病都是可以预防的★安全是每一个人的责任★安全工作是雇佣员工的条件之一安全知识重要安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全度、安全常识等等。安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。南方电网公司的考试，要求每个人必须是100分，直到考核合格为止，才能正式上岗，否则一直拿待岗工资。大家请思考谁是安全的最大受益者——首要问题第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。2000年12月25日晚9时左右，王成太等4名无证上岗的电焊工在洛阳东都商厦施工时，电焊火渣点燃可燃物引发火灾，王成太等人扑救无效后未报警即逃离现场，王成太提议定立攻守同盟。最终这场火灾造成了309人死亡，数十人受伤。因电焊作业直接导致事故发生的王成太因犯重大责任事故罪和过失致人死亡罪被判处有期徒刑13年，在23名责任者中判刑最重。首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二是掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次，企业出了事故，操作者可能会肌体减少一部分甚至是丢命！丢脸和丢命，谁的损失大？四、风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识5、岗位危害我识别，我的安全我负责--发现隐患是成绩更是能力第一，人人要重视危害识别，要知道不识别危害，最终会被危险所害。第二，善于学习，掌握工具，具备发现危害的能力。其一，要知道危害辨识必须问的三个问题：1)存在什么危险源？

2)伤害怎样发生？

3)谁会受到伤害？其二，要会用危害识别的基本方法。员工参加安全活动时，应熟悉企业发放的各种危害识别表格，会使用，会正确填报。其三，要掌握原材料物性和设备工作原理，对各种异常情况，员工能够根据工作原理作出正确判断。四、风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识5、岗位危害我识别，我的安全我负责--发现隐患是成绩更是能力第三，时时处处，识别危害，不给隐患以可乘之机。时间上，做到全过程。全过程识别包括三个时间段：作业前，员工要根据作业任务进行全面识别，进行事故预想，按照流程进行巡回检查，做好应急准备。作业中，员工要兼顾生产和安全的关系，不放松警惕，不麻痹大意，不放过任何一个疑点。作业后，要仔细检查，不给接班人员或者自己明天的工作留下隐患。PART05魔鬼就在细节里-隐患治理五、魔鬼就在细节里-隐患治理1、可以向上报告，但不能坐等上级解决--放过隐患，必有后患中医有三种境界：“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。“祸患常积于忽微”。放过隐患，必有后患。隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患，当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的，向上级报告是需要的，但不能坐等上级解决，很可能在等待的过程中事故就发生了，必须立即采取切实可行的补救措施，然后才可以按程序解决根本问题。2、只要有可能，就让它变成不可能--扔掉不一定，消除不确定侥幸心理的产生的客观原因其一，是不一定。有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。其二，是不确定。不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。无论是不一定，还是不确定，只要有任何可能性，就要彻底根治，让它变成不可能。五、魔鬼就在细节里-隐患治理3、千里之堤，溃于蚁穴--细节不容放过魔鬼就藏在细节里。经常被人们忽略的小事，可能会导致严重的事故。然而，太多的人并没有把小小的隐患放在眼里。“人在肚子不痛的时候，想不到自己有个肚子。”人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到隐患的存在。只有出现惨痛后果了，才去正视问题。五、魔鬼就在细节里-隐患治理3、千里之堤，溃于蚁穴--细节不容放过在“防微杜渐”里面，防，是防止