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浅谈领导艺术;一、什么是领导艺术;一、什么是领导艺术;一、什么是领导艺术;二、领导者的领导艺术的特点

领导者的领导艺术的特点不尽相同。

主要有以下特点：

第一：经验性。领导艺术并不是按照逻

辑规则推算出来的一般理论，而是来源于

领导者的阅历、知识和经验。

第二：创造性。

第三：灵活性。灵活性也就非常规性。

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术;授

权

原

则;(1)柔性授权

(2)惰性授权

(3)模糊授权

(4)不充分授权

(5)刚性授权

(6)强性授权

(7)引导授权

(8)制约授权;3、领导者的组织职工群众的艺术

单位要完成某一目标、计划和任务，就必须在动员职工群众的基础上，把职工群众组织起来，从思想上、行动上紧密团结群众。领导者应掌握组织群众的原则，要根据职工群众大多数人的要求和意愿开展工作，使工作民主化、公开化。要围绕单位的中心工作来进行，要以能否调动职工积极性为前提。单位组织职工群众的最主要方式是增强单位自身的凝聚力和吸引力。因此，领导者要掌握增强单位凝聚力、吸引力的方法和艺术。;4、领导者协调人际关系的艺术

人际关系是人与人之间的直接关系，是人们进行社会活动的最主要、最直接、最现实的环境因素。作为单位的负责人、领导者既要协调好本人与他人的关系，又要协调好单位组织间以及职工群众的关系。

领导者协调各种矛盾时在原则问题上分清是非，态度必须不卑不亢，要以事实为根据，通过摆事实讲道理。如果语言运用不当，就会形成新矛盾，以致“雪上加霜”。因此必须注意运用语言的禁忌。

协调时光有合理、合法的语言还不够，还要有合情的语言。情感效应影响人们对人际关系的看法和处理。作为领导者的一个主要任务就是协调人际关系，因此必须注意情感效应。;领导者协调人际关系的原则

第一：坚持党的路线、方针、政策与职工群众的意志和要求相结合。

第二：坚持国家、集体、个人利益相结合。

第三：坚持将说服人与尊重人相结合。

各种复杂关系是在一定的??益差别和矛盾的问题的基础上结成的，协调这些关系既需要较高的政策水平和理论修养，又需要协调各种关系的艺术。;５、领导者的思想政治工作的艺术;（２）以情感人是领导者成功的思想政治工作，不仅能以理晓之、以理服之、而且能以情感之、以情化之。要做到情理结合，以情感人，关键问题是领导者如何自学培养与群众的深厚感情，以取得他们的信任。为了各职工群众建立深厚的感情，领导者应做到以下几点：

第一，经常深入群众，密切联系群众。

第二，要尊重和信任职工群众，寻找教育的共同点。

第三，热爱职工群众，与职工群众建立深厚的感情。;（３）典型示范。抓典型，树榜样，发挥先进典型的示范作用，是党的思想政治工作的一个传统方法，也是领导者职工思想政治工作行之有效的工作方法和艺术。搞好树立先进和典型引路的工作，必须做好以下两个方面的工作：第一善于发现典型，实事求是地宣传典型。第二要教育职工群众正确对待典型。;６、领导者的影响艺术;领导者要在职工群众中产生一事实上的影响力，就必须从品德、才学、业绩、资历和感情等方面加以努力，以构建自身独具风格的影响力。具体再现在五个方面：

（１）政治影响力，又称政治威信，就是思想政治影响力方面比较强，政治立场坚定，理论、政策性强，主要再现为下属对其政治信念、政策水平、方向原则、立场观点等方面的信任。

;（２）道德影响力，又称道德威信，就是道德品质高尚，自我要求严格，主要表现为下属对其思想品德、作风修养、廉洁自律等方面的依赖与敬重。领导者的道德影响力表现为良好的行为规范和准则。概括主要有：忠于职守，勤奋工作，坚持原则，不谋私利，作风民主，联系群众。

（３）业务影响力，又称业务威信，就是业务能力较强，专业水平较高，职得较突出的业绩或较高造诣。主要表现为下属对其领导者的业务水平、生产技能、事业成果等方面的推崇。;（４）能力影响力，又称能力威信，就是办事果断，有魅力、办法多、脑子活、能力强。主要表现为下属人员对其办事能力的敬佩和信服。领导者的能力影响力主要表现在观察思维能力，组织指挥能力，协调控制能力，创新应变能力，情报捕捉能力等方面，随着社会市场经济体制的发展，领导者只有具备多方面的能力，才能扩大和增强自己的影响力，大大提高工作绩效。;（５）综合影响力，又称综合威信，就是在某一方面，而且在若干方面都胜人一等。主要表现为下属对其若干方面都很依赖、佩服、