安全文化企业建设重要子系统.pdfVIP

安全文化是企业文化建设的重要子系统。所谓安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期

积淀，不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。它能使企业和

员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中，产生有约束力的安全控制机制，使企业成为有共同价

值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线，那么安全文化

就是生命线中给养的血液，是实现安全的。

开展安全文化建设的必要性

首先安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产的重要基础。近几年来，各企业在抓

好安全生产方面做了大量艰苦细致的工作，安全生产情况总体是好的。但是，事故隐患依然不

能杜绝，甚至有的企业事故频发。因此，一些企业和员工一谈起安全生产，依然觉得如临

深渊、如履薄冰，仍然处于发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查的不良循环

中。通过对企业安全生产现状的和思考，使我们认识到：技术的措施只能实现低层次的基

本安全，管理和法制的措施能实现较次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安

全文化。我们只有传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从更深的文

化层面来激发员工关注安全、关爱生命的本能意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安

全生产的长期稳定。

其次安全文化作为企业可持续发展的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。安全文化

对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用，通过安全文化建设，使每一名员工以

安全第一，预防为主的价值观作为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、一举一动符合企

业的安全价值观。使企业尽快走出事故导向的操作和思维、管理模式，实施超前创新，有

效防止事故的发生。通过安全文化制度约束全体员工的安全行为，使每一名员工自觉地增强安

全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而能自觉地遵章守纪，自觉地帮助他人

规范安全行为，做到三不，提高整体的安全水平。通过各种有效，激发全体员工的

安全生产积极性和主动性，以良好的安全氛围熏陶人，对员工潜移默化，最终形成全体员工同

心协力、奋勇拼搏、开拓前进的安全文化氛围，使员工对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和

归属感。

其三安全文化是企业安全管理的。安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的

行为都会被它拉回到安全生产的轨道上来。安全文化不单是指员工安全知识的提高，更是指人

们对待安全的态度；不单是指企业安全管理活动产生的成果，还包括造成那种管理方

式的和所体现出来的安全行为准则；不单指有序的安全生产环境，更是指产生这种环境的

文化基础；不单指企业做出的安全决策，更是指这种决策折射出的者信仰的安全哲

学；不单指事故的下降值，更是指对待这种下降的心理态势……。总之,企业安全文化是渗透在

安全管理一切活动中的所在，安全文化能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行

为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行

为。

企业安全文化建设的主要途径

一是要以坚持强化现场管理为基础。一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理

械

设备安全运行。同时要加强员工的行为控制，健全安全监督检查机制，使员工在安全、良好的

作业环境和严密的监督管理中，没有的条件。为此，要搞好现场文明生产、文明施

工、文明检修的工作，保证作业环境整洁、安全。规范岗位作业，预防人的不

安全因素，使员工干标准活、放心活、完美活。

二是要坚持安全管理规范化。人的行为的养成，一靠教育，二靠约束。约束就必须有标

准，有制