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AI时代的
湖仓数据体系建设
刘岩
腾讯游戏数据技术负责人
腾讯游戏数据工程的挑战基于多智能体的需求构造
AI驱动的湖仓资产体系
可持续优化的工程平台系统演示
腾讯游戏数据工程
01的挑战
游戏业务发展数据平台演进
游戏业务发展数据平台演进
腾讯游戏以休闲品类进入市场2003~2007
外部大厂纷纷投身网游,腾讯游戏基于绕道休闲品
外部大厂纷纷投身网游,腾讯游戏基于绕道休闲品类打造QQ系列游戏,深耕社交流量
游戏发展初期,缺乏统一标准,游戏数据孤岛。
数据应用
数据应用
数据单位主要是G,数据分散在各个数据库,缺乏整体数据统计
从零起步
一切从简,快速
启动,MySQL读
写分离、分库分
表
数据治理
每年在游戏数量上翻翻,对接不同业务的游戏日志,标准难以统
1.0基础功能完善阶段
一
2008~20142015Now以“代理+自研”后来居上
2008~20142015Now
打造全品类矩阵,扶持游戏厂商,建立全球
打造全品类矩阵,扶持游戏厂商,建立全球
化发行平台,全面出海,推动电竞职业化、游戏IP化等
重启游戏代理,同步自主研发
率先完成“端改手”移动化,全面升级自研体系
业务持续扩张,数据驱动成为新的价值增长。以数据驱动业务变革,安全合规与成本治理。
2.0
2.0平台构建阶段
数据应用
日志标准迭代推进,移动互联网数字化,精准分析,用户画像、买量与增长分析
数据治理
数据治理处于萌
芽阶段,数据资
产意识建立,数
据管理规范1.0
发布
架构升级
迁移到TDW数据
仓库,完成数据
的集中管理与统
一分析
3.0技术驱动创新
对于数据资产集中管理的进一步加强,河图数据治理平台全面升级
标准数据治理体系建设:以业务应用为导向,数据管理规范3.0发布
逐步开始接入实时技术:datamore投入应用,决策对于数据时效性提出较高要求
1.2游戏业务对数据的需求
现存游戏业务的数据挖掘/提取类需求数万个/年,数据挖掘是问题归因、分析决策、干预闭环的关键。
业务对数据需求
业务对数据需求
数据资产数据加工
数据资产
数据加工链路
数据产品和服务
经营分析(可
经营分析(可视化)
1%的数据表资产
离线计算+数仓
数百个看板(框架+
数百个看板(框架+特性)
精
精细化运营(数据挖掘)
数万个/年数据提取服务
基于明细数据动态分层
流式计算+湖仓一体
特征和画像标签湖仓一体
特征和画像标签
湖仓一体
数十个算法服务
辅助决策(预测)
辅助决策(预测)
数十个实时线上服务特征和画像标签流式计算+
数十个实时线上服务
特征和画像标签
流式计算+实时计算
驱动业务(干预)
1.3如何更好地服务业务?
确定数据分层对齐业务统计逻辑AI要解决的问题不是仅仅是写SQL,而是从业务需求到数据结果的各个环节,需要建立AI环境下的工程平台和资产体系。
确定数据分层
对齐业务统计逻辑
结果和想法验证
数据结果及提取逻辑
数据结果及提取逻辑
厂口径对齐结果发送提交任务资产探查提交正式数据任务、找到
厂
口径对齐
结果发送
提交任务
资产探查
提交正式数据任务
、
找到细粒度的数据表
业务需求数据结果
持续运营
1
需求理解
使用LLM进行提效
资产体系
2
计算加速
4
3
SQL代码实现SQL验证
验证SQL
验证SQL准确性
与业务二次对齐逻辑
基于多智能体的
02需求构造
2.1提示词(需求)的完备度与结果准确性
“好”提示词的特点:
“好”提示词的特点:
完整的上下文解释
隐性知识
行业know-how
恰当的示例
逐步思考
明确的预期结果
《ThePromptReport:ASystematicSurveyofPromptingTechniques》/abs/2406.06608
2.2基于“需求标准”的人与AI需求对齐
需求标准一个
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