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楚汉娇雄之
刘邦VS项羽篇
;
剧情人物
;
;刘邦简介
;项羽简介;刘邦年表;刘邦十三项第一〔篇一〕
;刘邦十三项第一〔篇二〕;秦末反秦楚国初期核心势力;项梁死后楚国核心势力图;霸主地位分封诸侯;上述势力分部;项羽;材料一:观始皇出游
秦始皇帝游会稽,渡浙江,梁与籍俱观。籍曰:“彼可取而代也。”
直率粗暴
高祖常徭咸阳,纵观,观秦皇帝,喟然太息曰:“嗟乎,大丈夫当如此也!”
城府很深;材料二:项王已定东海来,西,与汉俱临广武而军,相守数月.当此时,彭越数反梁地,绝楚粮食,项王患之,为高俎,置太公其上,告汉王曰:“今不急下,吾烹太公。”汉王曰:“吾与项羽俱北面受命怀王曰‘约为兄弟’,吾翁即假设翁,必欲烹而翁,那么幸分我一杯羹。”项王怒,欲杀之。项伯曰:“天下事未可知,且为天下者不顾家,虽杀之无益,只益祸耳。”项王从之。
项羽的急躁、残暴与刘邦的老奸巨猾诡计多端比照鲜明。;外黄不下。数日,已降,项王怒,悉令男子年十五已上诣城东,欲坑之。
诸项氏枝属,汉王皆不诛。乃封项伯为射阳侯。桃侯、平皋侯、玄武侯皆项氏,赐姓刘。
秦末,怀王与诸将约,先入定关中者王之。当是时,秦兵强,常乘胜逐北。诸将莫利先入关。独项羽怨秦破项梁军,奋,愿与沛公西入关。怀王诸老将皆曰:“项羽为人剽悍猾贼。项羽尝攻襄城,襄城无遗类,皆坑之,诸所过无不残灭。今诚得长者往,毋侵暴,宜可下。今项羽剽悍,不可遣。独沛公素宽大长者,可遣。”卒不许项羽,而遣沛公西略地。
项羽的暴戾和刘邦的宽厚;项羽的为人,《项羽本纪》里主要表现他急躁暴戾的一面,倒是在《高祖本纪》中通过高起、王陵之口说出“项羽仁而爱人”;又在《陈丞相世家》中,由陈平之口说“项王为人,恭敬爱人”。这三个人都是刘邦部下,没有理由认为他们会当着主子的面成心赞美敌人,可见,项羽性格中有“仁”的一面。而他性格中“义”的一面,那么表现在鸿门宴上对刘邦及其部下的态度。他也有“情”,他对江东父老有情,对虞美人有情,对战马也充满了深情。;自我成败认识;项霸王
;刘贤士;“请言项王之为人也:项王喑恶叱咤,千人皆废;然不能任属贤将,此特匹夫之勇耳。……故曰其强易弱。”;项羽刚愎自用,故惨败敌手;
刘邦知人善用,故得到江山!
;总结项羽失败的原因
主观原因:
自矜功伐,竭力施展个人的聪明,却不肯师法古人.
迷信武力,认为要靠武力征伐诸侯治理天下
优柔寡断,错矢时机
刚愎自用,不善纳才
客观原因:
项羽的理想是复辟秦统一前诸侯贵族统治,违背了历史开展的潮流(开历史倒车).;参考;《鸿门宴》;鸿门宴中,无论范增还是项羽、刘邦,他们都有自己心中的广告语。;范增的广告语是:“一切皆有可能”。;《鸿门宴》项羽、刘邦;从《鸿门宴》看项羽失败的原因
1.项羽在优势下恃勇骄横,毫无远虑。
刘邦那么在劣势下忍辱负重,善于保全自己。
2.项羽刚愎自用,粗疏麻痹,拙于应变。
刘邦那么善于采纳意见,虚心细致,随机应变。
3.项羽用人唯亲,致使谋臣不能施其谋,将士不能效其力。
刘邦那么知人善任,谋臣能沉着定计,将士能见危受命。
4.项羽养奸遗患,又自绝敌营内应,
刘邦那么有奸必除,又能收敌为其所用。;启发;从基层做起,打造自己的完美经历,才能在管理者的道路走得更远!;在基层的资历非常重要:
第一,了解民情。第二,资历完美。刘帮是从亭长、沛公、汉王一直做到皇帝岗位上的,在每个岗位上,包括他最熟悉的人,比方萧何和他接触和打交道时,双方的心态是不一样的,是与时俱进的,与职务俱进的。第三,提供平台。有了这亭长这么一个职务,也算是一个平台,他的接触的层面就不一样了,交际的范围不一样了。第四,开阔眼界。我们说亭长这个职位让刘邦对社会有了深入的认识,有了做领导的底子,有了一个朋友圈子,为他以后组织化打下了根底,还有就是,刘邦在这个岗位就有时机开阔眼界。;革命纲领;革命纲领;团队目标;?;;团队建设Ⅰ;团队建设Ⅱ;团队建设Ⅲ;总结语;《史记全本新注》编者概括的有关项羽失败的原因:
一、分裂天下,引起争斗;
二、背关心楚,失去地利;
三、放逐义帝,诸侯叛乱;
四、专恃武力,失去民心;
五、自矜功伐,不善用人。;THANKSALL
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