大连理工大学mba开题报告(各项要求说明).docxVIP

PAGE

1-

大连理工大学mba开题报告(各项要求说明)

一、研究背景与意义

(1)随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，对企业管理水平的要求越来越高。根据《中国企业管理年鉴》数据显示，2019年我国企业数量已突破4300万家，其中中小型企业占比超过99%。在激烈的市场竞争中，企业需要不断优化管理策略，提升核心竞争力。MBA教育作为培养企业管理人才的重要途径，对提高企业整体管理水平具有重要意义。以大连理工大学为例，其MBA项目自1993年创办以来，已为社会培养了近万名企业管理人才，为企业发展提供了强有力的智力支持。

(2)在当前经济全球化背景下，企业面临着更加复杂多变的市场环境。据《世界经理人》杂志报道，全球企业平均寿命仅为40年，而我国企业的平均寿命更是低至3年。这一现象表明，企业要想在激烈的市场竞争中生存发展，必须具备强大的创新能力、灵活的市场应变能力和高效的经营管理能力。大连理工大学MBA项目紧密围绕企业实际需求，注重培养学生的创新思维和实践能力，旨在为企业输送具备国际视野和跨文化沟通能力的高素质管理人才。

(3)近年来，随着我国“互联网+”战略的深入推进，传统企业纷纷向数字化转型，对企业管理提出了新的挑战。据《中国互联网发展统计报告》显示，截至2020年，我国数字经济规模已超过40万亿元，占国内生产总值的比重超过36%。在这个背景下，企业对具备数字化管理技能的MBA人才需求日益迫切。大连理工大学MBA项目紧跟时代发展步伐，将数字化转型理念融入课程体系，帮助学生掌握最新的管理理论和实践技能，为企业数字化转型提供人才保障。

二、文献综述

(1)在企业管理领域，文献综述显示，战略管理对企业竞争优势的构建起着关键作用。根据《哈佛商业评论》的研究，战略管理能够帮助企业明确长期目标，优化资源配置，提高决策效率。例如，可口可乐公司通过战略调整，成功地将业务拓展至全球150多个国家和地区，其市值也从1990年的200亿美元增长至2020年的2000亿美元。此外，研究指出，战略管理涉及多个层面，包括外部环境分析、内部资源评估以及战略制定与实施。学者们如Ansoff在其产品-市场矩阵理论中提出，企业应通过产品创新和市场扩张来实现增长，这一理论已被众多企业所采纳。

(2)组织行为学的研究为理解企业内部员工行为及其对组织绩效的影响提供了丰富的理论框架。据《美国心理学家》杂志报道，员工满意度与组织承诺显著相关，满意的员工往往对组织表现出更高的忠诚度和更高的工作效率。案例中，苹果公司的成功很大程度上归功于其独特的企业文化，这种文化鼓励创新、尊重员工个体差异，并强调团队合作。研究还发现，领导风格对员工行为和绩效有重要影响，如TransformationalLeadership理论强调领导者的激励和鼓舞作用，可以激发员工潜力，提升组织效能。

(3)财务管理在企业管理中也扮演着至关重要的角色。根据《会计学杂志》的研究，良好的财务管理能够有效降低企业风险，提高资金使用效率。例如，沃尔玛通过精细化管理，实现了成本控制与规模扩张的双赢。财务分析工具，如财务比率分析，被广泛应用于评估企业的财务健康状况。研究还指出，财务决策对企业价值有着长期影响，合理的资本结构、有效的投资决策和现金流管理是财务管理的核心内容。在当前经济环境中，企业需要更加关注财务风险，确保财务稳健。

三、研究内容与方法

(1)本研究将聚焦于大连理工大学MBA项目对企业管理者能力提升的影响。研究内容将包括对MBA项目课程设置、教学方法、实践环节的分析，以及对毕业生在企业中应用所学知识的实证研究。具体而言，研究将调查MBA项目对学生战略思维、创新能力和领导力的培养效果，并通过对比分析，评估MBA教育在提升企业管理者综合素质方面的贡献。

(2)研究方法将采用定量与定性相结合的方式。定量研究将通过问卷调查、数据分析等方法，对MBA项目毕业生的企业绩效进行评估，以量化MBA教育的影响。定性研究则将通过深度访谈、案例分析等方式，深入了解MBA项目在培养学生实践能力、创新思维和跨文化沟通方面的作用。此外，研究还将参考相关文献和行业报告，对MBA教育的现状和趋势进行分析。

(3)本研究将选取大连理工大学MBA项目2018年至2020年毕业生作为研究对象，涵盖不同行业、不同规模的企业。通过对这些毕业生的问卷调查和深度访谈，收集一手数据，并运用统计学和案例分析方法进行数据处理和分析。此外，研究还将与部分企业进行合作，获取企业对MBA毕业生能力的评价，以全面评估大连理工大学MBA项目在企业管理者能力提升方面的实际效果。