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东煌企业文化培训体系咨询项目建议书.ppt

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机密;重要说明;目录;东煌集团工程背景;随着企业集团多元化和进一步状大,进行企业文化核心理念梳理日益必要:;;是什么?;目录;为什么要进行企业文化建设?;企业文化是“空气指数〞,表达并作用于组织气氛,在企业经营中起着不可替代的作用;企业文化体系的层次结构;;;目录;文化培训课程体系工程目标;;目录;成立企业文化工程

小组;横向研究:调查同类企业的文化,找出本企业的文化取向

纵向研究:调查东煌文化变迁历史及未来可能开展的变化;培训课程体系开发及实施的主要步骤;课程和课件设计流程;根据培训目标,设计培训课程;制作企业文化培训课件;我们效劳过的某企业“新员工企业文化培训课件〞案例;“管理者企业文化〔传播〕培训课件〞〔举例〕;目录;企业文化建设落地阶段;对东煌集团企业文化培训体系提炼成果确认后,共同进行文化落地规划;;XXXX;企业文化落地模型;企业文化落地规划的制定;?落地规划?首先要建立明确企业文化建设的目标体系;XX企业文化落地目标体系(例如);?落地规划?要明确到达目标体系的各类策略部署;关于企业文化宣贯和培训的策略部署;辅导各公司制定文化推进实施方案;企业文化培训的分层分类;确定不同培训对象的培训目标;通过人力资源管理变革落实企业文化;部门文化改进研讨报告〔例如〕;文化建设成果通过绩效管理系统落地〔建议,举例1〕;目录;各主要阶段工作程序如下:;东煌集团企业文化培训体系咨询〔培训〕成果,包括2套方案文本、5套培训教材和具体培训;目录;企业文化培训开发体系工程预算;张老师简历;谭文平老师简历;感谢东煌集团的信任

恒信期待与东煌集团的合作

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