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2025年妇幼保健年度工作计划(四)

四、加强妇幼保健队伍建设

四、加强妇幼保健队伍建设

(1)针对妇幼保健队伍的素质提升，2025年计划开展不少于20场专业培训，覆盖全省各级妇幼保健机构。预计培训人数将达到5000人次，通过线上与线下相结合的方式，提升妇幼保健人员的专业技能和服务水平。例如，在某市的妇幼保健培训中，通过对200名基层妇幼保健人员的培训，提高了她们对新生儿窒息的抢救成功率，从原来的50%提升至80%。

(2)为加强妇幼保健队伍的稳定性，计划实施“人才引进计划”，每年引进高学历、高技能的妇幼保健人才50名。同时，对现有妇幼保健人员进行职业发展规划指导，确保每位工作人员都能看到职业成长的前景。据统计，通过实施该计划，妇幼保健队伍的本科及以上学历比例从2019年的30%提升至2025年的60%。

(3)强化妇幼保健队伍的继续教育，建立持续学习机制，鼓励医务人员参加国内外学术交流。2025年，将组织100名妇幼保健人员参加国际妇幼保健研讨会，以拓宽国际视野。此外，还将开展每月一次的内部学术讲座，促进知识分享和技能交流。例如，在去年的学术讲座中，通过10场专题讲座，提高了妇幼保健人员对孕产妇心理健康的关注度和干预能力。

五、推进妇幼保健信息化建设

五、推进妇幼保健信息化建设

(1)2025年，将全面实施妇幼保健信息化工程，预计投入2000万元用于升级改造现有信息系统。通过引入人工智能辅助诊断技术，提高疾病筛查的准确率。目前，已有20家试点医院实现AI辅助筛查，诊断准确率提升了15%。

(2)推动妇幼保健大数据平台建设，收集整合孕产妇、儿童健康信息，形成区域性数据库。平台将实现对孕产妇产前、产时、产后全流程的信息化管理，确保数据安全和患者隐私。截止目前，平台已累计收集孕产妇健康数据超过100万条。

(3)加强与上级卫生部门的信息互联互通，实现妇幼保健服务数据与国家卫生健康信息平台的有效对接。通过信息化手段，提高妇幼保健服务质量和效率。例如，在新冠疫情期间，某市妇幼保健院利用信息化手段实现了对孕产妇的实时监测和管理，保障了母婴健康安全。

六、深化妇幼保健服务模式创新

六、深化妇幼保健服务模式创新

(1)引入家庭医生签约服务模式，为孕产妇提供个性化、连续性的健康管理。通过签约家庭医生，孕产妇可以在家中或社区接受产前检查、产后康复等服务，减少就医不便。目前，已有5万孕产妇受益于这一服务模式，满意度达到95%。

(2)推行“互联网+妇幼保健”服务，通过手机APP、微信平台等渠道，提供在线咨询、预约挂号、健康档案管理等服务。这一创新服务模式已覆盖全省所有地级市，方便孕产妇及时获取医疗信息和支持。

(3)强化社区妇幼保健服务功能，建立“社区-医院”联动机制，实现社区与医院之间资源共享和优势互补。例如，某社区的妇幼保健中心通过与附近医院合作，为居民提供孕产妇保健、儿童健康管理等一站式服务，有效提升了基层妇幼保健服务的可及性和便捷性。

七、加强妇幼保健宣传教育

七、加强妇幼保健宣传教育

(1)2025年，计划开展至少50场妇幼保健健康教育活动，覆盖城乡各类人群。通过线上线下相结合的方式，传播孕产妇健康知识，提高公众的健康素养。例如，在某次线上直播活动中，吸引了超过10万观众在线观看，互动问答环节参与人数达到5千人次。

(2)合作开发系列妇幼保健科普读物和视频，包括《孕产期保健手册》、《新生儿护理指南》等，通过公共图书馆、社区服务中心等渠道发放。据统计，这些资料累计发放量达到50万份，有效提升了孕产妇对孕期保健知识的掌握。

(3)利用新媒体平台，如微信公众号、抖音等，定期发布妇幼保健健康资讯。例如，某妇幼保健机构通过抖音平台，每月发布5条以上孕产妇保健短视频，吸引了10万粉丝关注，互动量达到20万次，有效扩大了宣传教育覆盖面。