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2025年支委会会议记录范文1

一、会议基本情况

(1)2025年支委会会议于今日上午9点准时在会议室召开，参会人员包括支委会全体成员及相关部门负责人，共计15人。会议议程包括年度工作总结、预算审查、项目进展汇报及下一年度工作计划讨论。会议在庄严的国歌声中拉开序幕，随后，主持人对会议的背景和目的进行了简要介绍。

(2)会议首先由支委会书记对过去一年的工作进行总结。报告显示，过去一年，支委会在党的领导下，紧密围绕中心工作，圆满完成了各项工作任务。全年共开展主题党日活动20次，参与党员达到98%，同比增长15%。在党风廉政建设方面，开展廉政教育讲座4场，参与人数达200人次，有效提高了党员干部的廉洁自律意识。此外，本年度还成功引进了5个重点科研项目，预计将为公司创造经济效益超过5000万元。

(3)随后，各部门负责人分别就本部门的工作进行了汇报。财务部对2025年度的财务预算进行了详细说明，预计全年收入将达到2.5亿元，同比增长10%，支出控制在2.2亿元，预算执行率预计达到95%。研发部汇报了当前在研项目的进展情况，其中2个项目已进入试生产阶段，预计明年可实现量产。人力资源部则提出了关于优化员工福利和提升员工满意度的方案，得到了与会人员的积极响应。

二、会议内容与讨论

(1)会议进入第二项议程，与会人员就年度工作总结中提到的问题进行了深入讨论。针对党风廉政建设方面，支委会成员一致认为应进一步加强监督机制，提议增设廉政风险防控小组，定期开展廉政风险排查。同时，建议加强对新入职员工的廉政教育，从源头预防腐败现象。

(2)针对预算审查环节，与会人员针对各部门提出的预算进行了细致分析。对于研发项目的预算，大家认为应确保资金投入的合理性和科学性，避免资源浪费。财务部提出了对预算执行的动态监控建议，确保预算执行与实际需求相匹配。会议还就如何提高预算编制的精准性进行了讨论，决定加强预算编制前的调研工作。

(3)在项目进展汇报环节，与会人员对各部门的汇报进行了点评。对于研发项目的进展，大家给予了高度评价，并提出了进一步优化产品性能的建议。对于人力资源部的员工福利提升方案，与会人员认为应充分考虑员工的需求，确保福利政策的公平性和有效性。会议最后就下一年度工作计划进行了初步讨论，明确了各部门的工作目标和重点任务。

三、会议决议与行动计划

(1)会议经过充分讨论，形成以下决议：一是加强党风廉政建设，设立廉政风险防控小组，定期开展廉政风险排查，加强对新入职员工的廉政教育，确保党员干部廉洁自律。二是优化预算编制和执行，财务部负责建立预算执行动态监控机制，确保预算与实际需求相匹配，各部门需提高预算编制的精准性，加强预算编制前的调研工作。三是推进研发项目进展，确保研发投入的合理性和科学性，优化产品性能，提升产品竞争力。四是提升员工福利，人力资源部根据员工需求制定福利政策，确保公平性和有效性。

(2)针对下一年度工作计划，会议明确了以下行动计划：一是完善组织架构，优化部门职能，提高工作效率。二是加强人才队伍建设，通过内部培养和外部引进相结合的方式，提升员工综合素质。三是深化企业文化建设，增强团队凝聚力，激发员工工作热情。四是加大市场开拓力度，拓展业务领域，提高市场占有率。五是强化安全生产管理，确保生产安全，降低事故发生率。六是加强企业社会责任，积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。

(3)会议要求各部门负责人要高度重视以上决议和行动计划，确保各项工作落到实处。具体措施包括：一是加强沟通协调，确保各部门工作协同推进。二是强化责任担当，明确各部门、各岗位的工作职责。三是建立考核机制，对工作成效进行定期评估，对优秀单位和个人给予表彰和奖励。四是加强信息报送，及时向上级汇报工作进展情况。五是强化风险意识，对潜在风险进行预警和防范。通过以上措施，确保支委会决议和行动计划的有效实施，推动公司持续健康发展。