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快递服务公司安全管理责任制度
一、总则
1.为加强快递服务公司的安全管理,保障快递服务的正常运营以及员工、客户的生命财产安全,依据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本安全管理责任制度。
2.本制度适用于公司内所有部门、分支机构、服务网点及全体员工,涵盖快递业务操作的各个环节,包括收件、分拣、运输、派送等。
二、安全管理目标
1.杜绝重大安全事故,包括但不限于火灾、爆炸、人员伤亡、重大货物丢失损坏以及因信息泄露导致的严重后果等。
2.减少一般安全事故的发生频率,将安全事故造成的经济损失控制在最低限度。
3.确保公司运营符合国家安全标准和行业规范,维护公司的良好形象和声誉。
三、各级人员安全管理职责
(一)公司高层管理人员
1.公司总经理是安全管理工作的第一责任人,全面负责公司的安全管理领导工作,贯彻执行国家和地方有关安全管理的法律法规和方针政策,制定公司的安全发展战略和规划。
2.定期召开安全管理工作会议,研究解决安全管理工作中的重大问题,协调各部门之间的安全管理工作关系,确保安全管理工作的顺利开展。
3.提供必要的人力、物力和财力支持,保障公司安全管理体系的有效运行,包括安全设施设备的购置、维护和更新,安全培训教育的组织实施等。
4.督促、检查公司各部门负责人的安全管理工作落实情况,对安全管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,对安全管理工作不力、导致安全事故发生的部门和个人进行责任追究和处罚。
(二)部门负责人
1.各部门负责人是本部门安全管理工作的直接责任人,负责组织实施本部门的安全管理工作,将安全管理目标分解到各个岗位和员工,确保安全管理工作落到实处。
2.组织制定并完善本部门的安全管理制度、操作规程和应急预案,加强对员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能。
3.定期对本部门的安全管理工作进行自查自纠,及时发现和消除安全隐患,对不能立即整改的安全隐患,要制定整改计划,明确整改责任人、整改措施和整改期限,并跟踪整改情况,确保安全隐患得到有效治理。
4.负责本部门安全事故的应急处置工作,在事故发生后,要立即启动应急预案,组织救援力量,采取有效措施,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并及时向上级领导和相关部门报告事故情况,配合事故调查处理工作。
(三)基层管理人员(网点负责人、班组长等)
1.基层管理人员是所在区域或班组安全管理工作的具体责任人,负责落实上级部门下达的安全管理任务和要求,对本区域或班组的安全管理工作进行日常监督和检查。
2.组织员工开展班前、班后安全会议,传达上级安全管理指示精神,总结当天安全工作情况,布置次日安全工作任务,强调安全注意事项,及时纠正员工的不安全行为。
3.对本区域或班组的作业现场进行安全巡查,重点检查消防设施设备是否完好有效、货物存放是否符合安全要求、操作设备是否正常运行、员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品等,发现安全问题及时解决或向上级报告。
4.负责本区域或班组员工的安全培训和考核工作,定期组织员工进行安全知识和技能培训,提高员工的安全素质和应急处置能力,对新入职员工进行上岗前的安全培训,使其熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
(四)员工
1.员工是本岗位安全管理工作的直接执行者,必须严格遵守公司的安全管理制度和操作规程,服从上级领导的安全管理指挥,正确佩戴和使用劳动防护用品,确保自身安全。
2.认真学习安全知识和技能,积极参加公司组织的各类安全培训教育活动,提高自身的安全意识和防范能力,掌握本岗位的安全操作规程和应急处置方法,能够在发生安全事故时迅速采取正确的应对措施。
3.在工作过程中,要时刻保持警惕,注意观察周围环境和设备运行情况,及时发现和报告安全隐患,严禁违规操作和冒险作业,对发现的安全问题要积极提出合理化建议,共同维护公司的安全运营环境。
4.发生安全事故时,要立即向基层管理人员报告,并按照应急预案的要求,积极参与事故救援和处置工作,保护好事故现场,配合事故调查人员的调查取证工作,如实提供有关情况和信息。
四、安全管理措施
(一)人员安全管理
1.招聘环节:在招聘员工时,应对应聘者进行背景调查和资格审查,优先录用具有相关安全知识和经验的人员。对涉及运输、仓储、信息处理等关键岗位的人员,要进行更为严格的审查和筛选,确保其具备相应的专业技能和安全意识。
2.培训教育:建立健全员工安全培训教育体系,定期组织各类安全培训活动,包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、消防安全知识培训、应急救援技能培训等。培训内容应根据不同岗位的特点和需求进行有针对性的设计,确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。同时,鼓励员工参加外部的安全培训课程和职业资格认证考试,不断提升员工的安全素质和专业水平。
3.劳动保护:为员工提
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