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2025年学院国有资产管理处年度工作总结模版(2)

一、工作回顾

(1)2025年，学院国有资产管理处在学校党委的正确领导和上级主管部门的指导下，紧紧围绕学院中心工作，以“规范管理、高效利用、保值增值”为目标，深入开展资产管理各项工作。一年来，我们坚持以提升资产管理水平为核心，通过加强资产管理队伍建设，完善资产管理制度，优化资产配置，实现了资产管理的规范化和科学化。具体表现在以下几个方面：一是完成了全院资产清查工作，清查资产总额达到XX亿元，同比增长XX%；二是完成了XX项资产购置项目，涉及教学、科研、行政等各个领域，为学院事业发展提供了有力保障；三是通过资产调剂和共享，盘活了存量资产，提高了资产使用效率。

(2)在资产使用与效益方面，我们严格执行资产使用管理制度，强化资产使用效益考核。通过开展资产使用情况专项检查，发现并纠正了XX起违规使用资产的行为，确保了资产安全。同时，我们积极推动资产共享机制，实现了XX项资产的跨部门共享，提高了资产利用率。例如，在2025年度，学院实验室设备共享率达到XX%，比去年同期提高XX个百分点。此外，我们还与XX企业合作，开展了XX项资产租赁业务，实现收入XX万元，有效提升了资产的经济效益。

(3)在信息化建设方面，我们积极推进资产管理信息化建设，实现了资产从采购、使用、维护到处置的全过程信息化管理。通过上线资产管理系统，实现了资产信息的实时更新和动态监控，提高了资产管理的透明度和效率。例如，在资产购置环节，系统自动生成采购申请单，减少了人工操作，提高了采购效率。在资产处置环节，系统实现了处置流程的电子化，缩短了处置时间，提高了处置效率。据统计，2025年度，通过信息化手段处理资产购置、调配、处置等业务XX笔，节约了XX个工作日。

二、资产管理与配置

(1)2025年，学院国有资产管理处在资产管理与配置方面取得了显著成效。我们坚持以优化资源配置、提高资产使用效率为出发点，通过科学合理地配置资产，为学院的教学、科研和管理工作提供了有力支持。全年共完成资产配置项目XX项，涉及金额XX万元。其中，教学科研设备购置项目XX项，行政办公设备配置XX项，生活设施改善XX项。例如，在实验室设备配置方面，我们根据各实验室的实际需求，购置了XX台高性能仪器设备，有效提升了学院的教学科研水平。

(2)在资产配置过程中，我们严格遵循公平、公正、公开的原则，确保资产配置的合理性和透明度。通过建立资产配置评审机制，对资产购置项目进行严格审查，确保每一笔资金都用于最急需、最有效的领域。例如，在2025年度，我们组织了XX次资产配置评审会议，参与评审专家XX人，涉及资产购置项目XX项，所有项目均按照评审标准顺利通过。此外，我们还通过公开招标、询价等方式，降低采购成本，确保资产配置的经济性。

(3)为进一步优化资产配置，我们加强了与各院系、部门的沟通协调，深入了解各单位的实际需求。通过开展资产普查和需求调研，我们掌握了学院资产分布、使用状况和需求变化的第一手资料。在此基础上，我们制定了《学院资产配置规划》，明确了资产配置的方向和重点。同时，我们积极推进资产调剂工作，通过内部调剂和对外租赁等方式，盘活了存量资产，提高了资产使用效率。例如，2025年度，我们成功调剂资产XX件，涉及金额XX万元，有效缓解了部分单位的资产短缺问题。

三、资产使用与效益

(1)在资产使用与效益方面，学院国有资产管理处持续强化资产使用效率，确保资产得到合理利用。2025年度，通过实施资产使用效益提升计划，我们实现了资产利用率的大幅提升。例如，教学设备利用率达到XX%，比去年同期提高XX个百分点；科研设备利用率达到XX%，同比增长XX%。具体案例包括，化学实验室通过优化实验流程，提高了实验设备的使用效率，全年实验设备使用次数同比增长XX%，为学院培养了XX名优秀毕业生。

(2)我们严格执行资产使用管理制度，定期对资产使用情况进行检查和评估。通过开展资产使用效益分析，识别出资产使用中的问题和不足，并采取相应措施进行改进。例如，在发现部分行政办公设备使用率较低的情况后，我们与相关部门沟通，调整了资产配置策略，提高了设备的利用效率。全年通过优化资产配置，节约资金XX万元。

(3)为了进一步激发资产使用活力，我们鼓励各院系、部门开展资产共享和协作。通过建立资产共享平台，实现了学院内部资产的互通有无，有效减少了重复购置。例如，图书馆与计算机中心合作，共享了XX台高性能服务器，既满足了图书馆的数字资源存储需求，又提高了计算机中心设备的利用率。全年通过资产共享，避免了XX万元以上的重复投资，实现了资源的最大化利用。

四、资产管理信息化建设

(1)2025年，学院国有资产管理处在信息化建设方面取得了重要进展。我们成功上线了全新的资产管理信息