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建筑工程材料管理制度

一、制度总则

(1)本制度旨在规范建筑工程材料的管理，确保材料的质量、数量和供应的及时性，提高工程项目的施工效率和质量。通过建立健全的材料管理制度，保障工程项目的顺利进行，降低成本，提高企业的经济效益。

(2)制度适用于所有参与建筑工程项目的单位和个人，包括但不限于材料供应商、施工队伍、监理单位等。所有参与方应严格遵守本制度的规定，确保材料管理的规范性和有效性。

(3)材料管理制度应遵循以下原则：质量第一，安全可靠；合理采购，节约成本；责任明确，奖惩分明；信息透明，便于监督。通过这些原则的实施，确保材料管理工作的科学化、规范化、制度化。

二、材料采购与验收

(1)材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照项目需求和国家相关标准进行。采购部门需提前编制采购计划，明确采购材料的种类、规格、数量和质量要求，并经相关部门审核批准后执行。

(2)材料供应商的选择应严格审查，确保其具备相应的资质、业绩和良好的信誉。采购过程中，应对供应商提供的材料样品进行严格检验，符合要求后方可进入采购程序。同时，签订的材料采购合同应详细列明双方的权利和义务，确保合同的履行。

(3)材料验收是确保材料质量的重要环节。验收人员应具备相应的专业知识，按照合同约定的标准和方法对材料进行检查。验收内容包括外观质量、尺寸规格、物理性能、化学成分等方面。验收合格的材料方可入库，不合格的材料应退回供应商，并要求其及时整改。验收记录应完整、准确，便于追溯和查询。

三、材料储存与保管

(1)材料储存应根据材料的性质、用途和保管要求，选择合适的仓库和储存环境。仓库应具备防潮、防尘、防火、防盗等基本条件，确保材料在储存过程中的安全。

(2)储存材料应分类摆放，明确标识，方便查找和取用。易燃、易爆、有毒有害等特殊材料应单独存放，并采取相应的安全措施。同时，定期对储存材料进行检查，发现变质、损坏等问题及时处理。

(3)仓库管理人员应定期对储存材料进行盘点，确保账实相符。盘点过程中，如发现短缺、损坏等情况，应立即报告上级部门，并查明原因，采取相应措施。此外，仓库内应保持清洁，防止虫害、鼠害等对材料造成损害。

四、材料使用与回收

(1)材料使用过程中，应严格按照施工图纸和施工方案进行，确保材料得到合理利用。例如，在某大型住宅项目中，通过优化施工方案，实现了材料利用率从85%提升至95%，节约材料成本约10%。

(2)在材料使用过程中，应建立材料使用记录制度，详细记录材料的使用情况，包括使用时间、数量、部位等。如某市政道路工程，通过实施材料使用记录制度，减少了材料浪费，提高了材料使用效率。

(3)对于施工过程中产生的废料和回收材料，应进行分类回收和再利用。例如，在某桥梁工程中，对废弃的钢筋、木材等材料进行回收再利用，节约成本约15%。此外，废料处理应遵循环保法规，减少对环境的影响。