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员工培训之八大高效工作技能.pptVIP

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*世界上最伟大推销员的话在任何一个领域,要想获得一点成就,至少得在这个领域呆上五年。乔·吉拉德*6:30起床12:00午餐,休息洗漱13:30下午工作准备17:30当日工作结束7:00跑步18:00晚餐及休闲娱乐7:30早餐20:00学习,思考8:00出门22:00明日工作计划8:30当日工作准备22:30准备,休息9:00上午工作开始基本作息表(例)#2022*时间管理好习惯一日之际在于昨夜;(昨夜计划,今晨温习,今晚总结)每晚花10分钟作书面计划每天1小时学习。*制订每月计划每月读两本书每月2-3次户外休闲娱乐活动每周一天完全家庭时间每年春节与家人一起过年时间管理好习惯#2022*不做事项(Nottodo)所有低优先级别的任务;任何你可以分派给别人的任务;别人对你的不恰当的需求;任何即使忽视了也不会有严重后果的差事;任何本该是别人的工作而你有可能替他完成的事情。*1.可不可以不做?2.可不可与其他事同时做?3.可不可让别人帮忙做?4.如果一定要做,何时开始做?5.要做到何时结束?6.要做到何程度?7.要用何方法做?时间管理黄金七问#2022*会议管理黄金六问添加标题一定要开吗?添加标题一定要现在开吗?添加标题一定要这么多人来开吗?添加标题一定要以这种方式开吗?添加标题一定要开那么久吗?添加标题一定要会后才有结论吗?*高效工作的八大技能组织沟通技巧—高效工作的关键*对立传是非火上浇油大喇叭沟通大忌#2022*沟通法则少说为妙01尽量让对方先说02确定问题要点03了解对方感受04观察对方身体语言05有话好好说06*沟通三不准则不说是非不只是非不传是非*沟通注意事项态度真诚坐对位子保守秘密掌握时间*工作沟通要点01汇报工作讲结果02请示工作讲方法03分析问题讲过程04发现问题讲细节05总结问题谈感受*1.知觉(五官,感官信息):我看到…我听到…我闻到…我尝到…2.解释(意义)我相信…我认为…我推测…我解释…我想像…我幻想…我判断…我假定…3.感觉:正向:喜欢,爱,欣赏,温暖,感动,舒服,接受…负向:不喜欢,恨,讨厌,冷漠,不接受,不舒服,恶心…4.核对:与对方核对自己的感觉。5.意图:我准备,我想,我打算怎么做。6.共识:取得对方对我下一步行动的认可和接受。沟通流程:#2022*高效工作的八大技能7.执行合作技能—高效工作的表现*什么是执行力?执行力,广义上是指企业在执行某项任务或某项职能时的综合能力(或称执行效率),是企业在市场中的战斗力的最基本表现。狭义上就是有效实施的能力,具体说就是帮助中层经理提高有效实施管理的能力。*1什么是执行力?每一个合适的人员持续性地在合适的时间,用合适的方法,以合适的速度做成合适的事情。***高效工作八大技能*高效-结果导向用最少的时间;用最少的人力、物力、财力;用最简单的方法做成最重要的事情!*情绪管理技能—高效工作的前提高效工作的八大技能*乐观主义者的三大特质01在任何情况下都能发现好的一面;02能从挫折苦难中总结经验,吸取教训;03总是能竭力找出每个问题的解决方法。*让自己不快乐的原因做了自己不喜欢做的事;添加标题说了自己不喜欢说的话;添加标题听到了自己不喜欢听的话;添加标题见了自己不喜欢见的人;添加标题失去了自己喜欢的东西;添加标题看到自己的家人或好友不快乐;添加标题想起了让自己不快乐的原因。添加标题*情绪管理三问生气能改变结果吗?生气能让自己快乐吗?生气能让对方或你周围的朋友快乐吗?*人际管理技能—高效工作的法宝高效工作的八大技能*高效工作的八大技能健康管理技能—高效工作的保障*健康之道单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅地阐述观点。每天睡眠七小时;单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅地阐述观点。每天运动30分钟;单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅地阐

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